观察发现： 单位里如果领导和下属尿不到一个壶里， 往往是在根本问题上达不成一致， 一般领导总觉得自己是过来人， 寄希望用精神激励的办法鼓励下属发挥主观能动性， 属于你只要干出成绩，我不吝赏赐的逻辑，甚至比下属期望还要大； 但是下属压根就不买账， 下属需要的是明码标价，实实在在的物质激励； 换句话说你给我多少钱我就出多少力， 彼此位置不同，逻辑也不一样， 下属觉得领导饱汉子不知饿汉子饥， 领导觉得下属好逸恶劳还净谈条件， 这是话不投机半句多。
观察发现： 单位里如果领导和下属尿不到一个壶里， 往往是在根本问题上达不成一致
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