最近频繁出差，公司又新增了几条业务线，我在各个业务线扮演着重要的角色后去反观前几年自己找工作的那些话术和面试前的准备，突然get到1个点：其实知道面试岗位所扮演的角色要比面试本身更重要 怎么来说，简单的讲，岗位可能需要的这个人扮演的角色： 1、能力强+听话顺从性格+团队赋能选手+脾气倔强雷厉风行 2、能力一般+老板嫡系+套取别的团队内部消息者+忠心耿耿 3、能力一般+团队边角料+可以做些哭活累活+共情能力比较强 4、能力强+干死其他团队选手+冲锋陷阵后牺牲者+脾气差但能拿结果 这其实很像我之前分享过的，在面试的时候要去提前思考下的是： 1、这个公司目前处境：强势扩张需要人才期、版图清晰需要些边角料期？ 2、公司团队角色分工：缺业务骨干还是缺打配合选手，缺管理人才还是缺执行小伙伴？ 3、岗位需求能力模型：业务强+会管理+会各种办公软件，还是会协调各部门+执行细节？ 我还依稀记得我前几年在肯X基工作的时候，经常需要对接产品提需求、对接客服做任务下发，又需要定业务开展规划汇报老板，横向又要对接早餐线、下午茶线等等，为其提供在私域里面的推广服务，而这样一个角色她就是要：懂产品让业务效率化+懂业务能快速拿到结果+会向上汇报获取资源+懂管理能让团队去执行不出错+懂沟通能协调各部门同时为自己业务添砖加瓦 最重要的还有一点，这个团队老大神经质所以要高效多频汇报，另外她比较小心眼没有安全感生怕别人把她区代，所以友不能表现的特别能力强，那个度每天都要拿捏好，每天上班跟在表演没什么区别，所以这也是我为什么选择放弃演出离职的一个很重要原因 现在来看，因为不同的公司业务需求背景下，所需要的人的能力模型不一样，能力模型只占这个角色的一部分，除了有硬性考核指标之外，可能还需要更多的是：这个角色所需需要的：性格、脾气、工作态度、做事风格、是否会职场权术、是否好掌控不会闹事忠心一些，它是一个立体的全方位思考的结果，而非单一的考核标准 其他方面的考核还有：薪资范围、阅历、行业岗位、家庭条件、距离公司远近······ 强烈建议大家面试前多分析分析，最好多问面试官或者HR一些问题，以便判断出自己要扮演是个什么角色，觉得不错自己合适那就争取，觉得讨厌全当避坑，不是每份工作都值得你去争取你去做，垃圾工作太多适合自己的真的很少