如果一个人喜欢你，你就是做错了事，他也会理解你；如果一个人讨厌你，你就是做得再好，他也看着不顺眼。 好恶感是普通人所具有的，很正常。 而做为管理者，要超出普通人的觉悟。对于讨厌的人，也要控制情绪，努力发现别人美好的一面。即便是大家看了都觉得不堪的人，也不要与其公开叫板。仍然要欣赏他美好的一面，鼓励他认真工作。 管理者好恶感太强，一定会形成小圈子，哪些人是自己喜欢的，哪些人是自己不喜欢的，时间久了，自然就形成了对立的两个圈子。而智慧的管理者，会千方百计融合不同的力量，为了共同的目标而努力，让两派或者多派变成了围绕单位发展目标的一个团队。 这不只是胸襟问题，更需要凝聚水平。