为什么小公司留不住人？ 这个问题让我想起了之前不好的工作体验。工作十几年来，工作

为什么小公司留不住人？ 这个问题让我想起了之前不好的工作体验。工作十几年来，工作过的真正意义上的小公司有两家，一家是刚毕业时在一个冷轧厂做仓管员，一家是在某快递巨头的分点做配送员。   先说仓管员那个公司。作为私人企业，老板一人独断、有魄力，厂里大小事都由他决定。在那里有一个不成文的规则，就是每次加工资的时候，如果你对加薪不满意，可以直接找老板谈，以辞工为理由，老板大多会向你妥协。这就造成一个问题，很多工作能力不行的员工，也这样操作，让工作努力的员工感受不到差距，这是其一。   第二个原因是工作了两三年以上的员工，才会被老板记住名字。反正每次老板叫我的时候，都是直呼“那个姓X的”，同时也是很不爽的语气，好像我欠他钱一样。好几个工作努力、刚进来的员工，都多多少少因为这两个原因而离职走人。   至于配送员那份工作，则是大家都是骑驴找马。当时是08年下半年，自己是好几个月没有找到工作，没钱了，就从报纸里找到招聘信息去了那家快递网点。面试时是老板小舅子的未婚妻，说好是试用期一个月1000元，转正1500。   干了快一个月的时候，网点快递员都受不了他们的压榨，离职了好几个。然后我们两个配送员加司机又干起了送货员的工作，转正工资变成了1100元。说是会逐步加上去，当时就心里不爽。后来知道我电脑熟练，想让我送完货后再到办公室帮忙，直接拒绝了。   理由很简单，面试时说配送员的工作就是白天整理分类快递员收回来的货，加晚上跟司机把货送到配送中心，在那里待几小时后，凌晨把配送中心分好自己网点的货拉回来就完事。后来却是货拉回来后还要干快递员的工作。遇到节日快递量爆发的时候，回来都下午两三点了，午饭都吃不上热的，然后五六点的时候又开始分货了。一天连续休息的时间不到六个钟。   于是干了几个月到元旦，就跟老板说不干了，他也知道是什么情况，也没有多说什么。职场上讲利益，当时他们缺人、我缺钱，互惠互利，现在也是好聚好散。   那么回到问题，为什么小公司留不住人，主要是以下几点： 1、薪资和福利竞争力不足。 2、发展机会有限。 3、工作环境不稳定。 4、管理不规范。 5、缺乏企业文化和团队凝聚力。