王哥，我这个人比较笨啊，虽然在单位里面混了很多年，但是依旧不明白啊，哪些单位属于实权部门，哪些单位属于清水衙门？ 这个太简单了，什么叫做实权啊？ 他有三个评判标准，第一管人，第二管钱，第三管物， 你看一个部门牛不牛逼，那你就看他啊， 有没有人事任免的权利？ 有没有资金分配的权利？ 有没有项目审批的权利？ 有没有政策制定的权利？ 有没有公务管理的权利？…… 也就是说这个部门，他要么管钱，要么管人，要么管事儿，只要符合这三个标准，它都是实权部门。 举几个例子方便大家理解啊。 组织部门为什么牛逼啊？ 就一条啊，他负责的是核心人事任命，他是管人的，那他肯定牛逼了。 发改局为什么牛逼啊？ 他管政策啊，他管立项啊，这个事儿能不能干？最终解释权在他这里啊，也就是说他是管事儿的，那他牛逼吗？ 他肯定牛逼啊。 财政局为什么牛逼啊？ 有句话说的好吗？叫做兵马未动，粮草先行，什么意思啊？ 没钱干什么事儿啊？没钱能干什么？开玩笑呢？ 类似于公司不给你发工资，你还去上班吗？ 不一样的道理。 知道了什么属于实权单位，你就知道了， 哪些单位属于清水衙门了， 凡是不符合以上三个标准的，基本上都是清水衙门， 既不管人，也不管钱，也不管事儿，说白了就过来凑数的啊，就是群演，拍电影的群众演员懂了吧？ 不是那么重要，但是也不能没有…… 为什么让大家到一家单位，先研究组织架构，先研究人员结构？ 你把这两点研究明，什么tmd狗屁职业规划？ 自己把目标树立好，你自己都会给你自己制定规划，还用去找老师吗？ 你找老师他们能跟你说个啥啊？ 他们了解你们单位什么情况吗？ 有些屌毛还让这些老师，给他出这个职业规划的方案， 他是神仙啊，他他妈能掐会算啊，他知道你单位什么情况， 你让他给你出方案，100%带沟里了， 说过很多次了， 每个地方他具体的情况不一样，真实情况只有你当事人最清楚， 老师他顶多给你提供一个框架，然后你在这个框架里面干事就行了， 你找老师咨询的最大作用就是，他引导你什么动作是对的，什么观念是对的， 别的，他帮不了你， 凡是说能帮你的，都是想把你兜里那点银子，给他忽悠过来啊，懂了就懂了， 说到这儿有时候很生气， 有些朋友啊，mlgb连基础常识都不懂， 找人咨询，连个评判标准都没有，你不是活该被骗？ 我感觉很多时候我给别人做咨询， 基本上就是普及一些，最基础的常识问题， 在这里给大家说一句话，就是一定要多掌握一些常识，常识， 这个东西价值连城…… ＃一对一咨询 ＃玩转职场的36个基本常识