一位从商多年的老板告诉我：世界上大部分公司，工人的工资在公司支出中的占比都微不足道，但很少有公司愿意为工人涨工资……   这话乍一听，似乎有些违反常理。如果工资支出真的微不足道，为什么公司不愿意提高工人的薪酬呢？   事实上，工资支出在公司总成本中的占比因行业而异。以制造业为例，根据美国劳工统计局的数据，2020年美国制造业的劳动力成本平均占总成本的18.5%。这个比例看似不低，但与原材料、能源、设备等其他成本相比，确实不算高。   在一些高度自动化的行业，这个比例可能更低。例如，在半导体制造业，劳动力成本可能只占总成本的5%左右。   然而，即便在这些行业，公司也往往对提高工资持谨慎态度。这种现象背后有多重原因。   首先是利润最大化的压力。在竞争激烈的市场环境中，每一分钱的成本都可能影响公司的竞争力。   即使工资支出占比不高，但累积起来仍是一笔可观的数字。对于利润率本就不高的行业来说，这可能是难以承受的负担。   其次，许多公司担心涨薪会引发连锁反应。如果给一部分员工加薪，其他员工可能也会要求加薪，这可能导致整体人力成本的大幅上升。   此外，一旦提高了工资，再降低就变得非常困难，这会减少公司在经济不景气时的灵活性。   还有就是在全球经济波动频繁的今天，许多公司对未来持谨慎态度。他们宁愿将利润留存，以应对可能出现的经济下滑，而不是将其用于提高员工工资。   从管理观念来看，一些公司可能认为普通工人的可替代性较强，因此不愿意投入太多资源在工资上。这种观点在一定程度上反映了一些管理者对人力资本重要性认识的不足。   但对工人来说，这种现状无疑令人沮丧。低工资意味着生活压力大，难以跟上不断上涨的生活成本。   美国经济政策研究所的数据显示，从1979年到2020年，美国普通工人的实际工资仅增长17.5%，而同期生产率却增长了61.8%。这意味着工人并没有公平地分享到经济增长的成果。   这种情况会渐渐影响工人的工作积极性。一项由盖洛普公司进行的全球员工敬业度调查显示，全球只有15%的员工对工作真正投入。低工资无疑是导致这种现象的重要原因之一。   面对这种情况，一些工人选择采取行动。例如，2021年10月，美国凯洛格公司的1400名工人发起罢工，要求提高工资和改善工作条件。   经过11周的罢工，他们最终获得了3年内平均6%的加薪。这个案例表明，团结一致的工人仍然有能力争取自己的权益。   事实上，公司不愿意提高工资对公司的长远发展并无好处。   首先是人才流失。优秀的员工可能会选择跳槽到提供更高薪酬的公司。高员工流动率不仅会增加招聘和培训成本，还可能影响产品质量和客户满意度。   而从更广泛的社会角度来看，普遍的低工资会限制消费能力，进而影响整体经济增长。同时，它还会加剧贫富差距，引发社会矛盾。   有数据显示，2021年全球最富有的10%人口占有全球52%的收入，而最贫穷的50%人口只占有8.5%的收入。这种巨大的不平等无疑是社会不稳定的潜在因素。   面对这种情况，一些前瞻性的公司开始采取不同的策略。例如，美国连锁零售商Costco就以高于行业平均水平的工资著称。   2021年，Costco将最低时薪提高到16美元，远高于联邦最低工资标准的7.25美元。Costco的CEO表示，高工资有助于降低员工流失率，提高生产效率，最终有利于公司。   事实也证明了这一点。Costco的员工流失率仅为17%，远低于零售业60%的平均水平。这不仅节省了招聘和培训成本，还提高了客户满意度。   Costco的成功案例表明，合理的工资政策不仅有利于员工，长期来看也有利于公司的发展。   或许，我们需要重新思考工资的意义，不仅仅将其视为成本，更要将其视为对人力资本的投资。只有这样，我们才能在追求经济增长的同时，也实现社会的可持续发展。