任务完成不好,如何向领导汇报?

退休北京老付 2024-09-08 18:00:31
职场上的语言艺术非常重要,有时候同样汇报一件事,不同的人、不同的语言表述,结果就大不一样。 当然了,我必须先强调一下:关键还是得实干,真正把任务完成好,不能靠耍嘴皮子功夫,这是第一位的。 在实干的基础上,再把语言表述掌握好,那才能锦上添花。 我听过一个段子,不知真假,但道理是靠谱的。 有两个车间,由于种种原因,当年任务完成情况都不大好,半年时间过去了,都只完成了任务的三分之一。 那天总经理到基层来检查工作,听各车间主任的工作汇报。 一车间的主任先被叫去谈话,如实汇报:“董事长,今年由于口罩的原因,我们车间的任务完成情况不太好,只完成了百分之三十。” 总经理听了很生气,把一车间的主任臭骂一顿:“遇到困难要想办法克服困难嘛,全国人民都戴口罩,全公司员工都戴口罩,有的车间任务完成就很好嘛,半年过去了,你连时间过半任务过半都做不到,干什么吃的?扣你半年奖金!” 一车间主任哭丧着脸出来了,二车间主任进去汇报。 擦肩而过之时,一车间主任对二车间主任说:“咱俩完成任务情况是一样的,老板发火了,你做好思想准备吧,扣发半年奖金!” 过了一会二车间的主任出来了,一车间主任问:“怎么样?是扣了半年奖金吧?” 二车间主任面带得意地说:“没扣奖金啊,总经理还表扬我了呢。” 一车间主任很是意外:“怎么可能?你怎么汇报的?” 二车间主任说:“我进去以后对总经理说,今年我们车间在技术上有三大难题,如果不及时克服的话,不仅我们车间的任务完不成,咱们整个公司的工作进度都要受影响。不过您放心,在公司领导的正确领导下,在我们全车间员工的共同努力下,我们目前在已经克服了两个大难题,剩下的那一个我们正在组织攻关,我向你保证,年底之前一定把这个难题也攻克!总经理听罢很高兴:好啊,我就喜欢你们这种不服输的精神,年底攻克难题之后,公司一定表彰你们!然后我就出来了。” 一车间主任说:“不对啊!你说了半天技术攻关,可你任务才完成了三分之一,这你怎么不说呀?” 二车间主任笑道:“总经理没问,我主动说那些干嘛呀?我有病吗?哈哈哈!”
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