【职场故事】最近蜗牛君调研了一家公司，没想到公司整体干部都是在与公司博弈，也就是暗地里与老板对抗，这种大面积博弈的情况确实不正常。
不管怎么样，就算公司管理再差，总有一些忠诚分子吧，他们是比较忠诚的老板的。何况干部都是公司重点提拔的人才，怎么说也得有相当一部分比例是愿意跟随老板立场的，为什么会出现这种对立呢？
经过大概一个礼拜的了解，终于搞清楚了事情根源。原来公司在创业的时候是靠老板自己带着大家一起做的，在员工还有几十人的时候，老板可以管的过来，所以公司业绩蒸蒸日上，但是随着规模越来越大，人员越来越多，老板管不过来了，这时候就产生了内心的不安全性。
为了更好的能够看到每一个细节，于是就采取了三种管理方式。这三种方式不仅是这家公司的管理方法，更是绝大部分民营老板管人的三种方法。
【1】在重要的岗位上安排自己的眼线——一般会用自己信任的人或者自己的亲戚或者是同学，将这些人安排到重要岗位人的身边。表面上看是辅助当事人工作，实际上是为了观察当事人的一举一动，也就是我们所说的眼线。
【2】在针对关键的人上采取相互制衡——对于一些重要的岗位或人总是采取所谓的班子制，实际上不是真正意义上的班子，而是让双方相互制衡，甚至允许他们争吵内耗，目的是达到制衡的效果，这是一种非常阴险的驭人术。
【3】经常越级管理下面的人插手具体事——总是不声不响的越过下面的领导，直接找到最下面的人，然后开始下指令插手事务。表面上看是关注细节，事必躬亲。实际上就是乱插手工作。
【人力资源视角】如果一家非常优秀的公司，可以看一下具体的管理行为，很少出现上述几种情况。相反，大部分公司特别是管理糟糕的公司，基本上清一色是这种状态。
但，遇到好领导就去做梦吧！
