裁员的新套路来了啊，今天说三个，精准避坑，点赞收藏好 . 在职场中，裁员是一件常见的事情。企业为了节省成本，会想出各种方法变相裁员，要么逼员工主动辞职，要么设下圈套辞退员工。 . 这些套路都是企业为了节省“补偿金”而想出的，建议职场人士要多加注意，保护自己的权益。如果遇到这些情况，可以保留好证据，尽可能维护自己的权益。我们或许能够总结出一些规律，看清企业在裁员时的那些套路，以防范未然。 . 第[一R]个声东击西一箭双雕，尤其你是部门的主管或团队的负责人，让你调查一下你所在部门或团队的一些违规违纪的员工，然后你叭叭一通查揪出来，五个给开了，你心里还美呢，你看我这心狠手辣劲儿的老板肯定以后得器重我。谁知道没过两天，你收到了一份儿解除通知书，理由是您对下属管理不当，严重失职，给公司造成严重大损害的辞退。 . 第[二R]种笑里藏刀， 一般是发生在考勤管理不严的公司 比如你请事假，请年假这类假期，习惯性的和你公司的主管和领导口头打招呼，你的领导口头告诉你“行了，你去歇吧” 结果你就不来了，结果在你请假期间就收到了公司的解除通知书，理由是连续旷工3天，严重违规解除劳动关系。这是典型的被旷工情况。所以在任何假期请假的时候一定留存证据 . 第[三R]种诱导员工另攀高枝。 “有的时候猎头挖你，并非因为你很优秀，而是你的领导把你推给猎头了。” . 员工也可以反向操作，讨厌领导又不想辞职，就把领导推荐给猎头挖走了。既不得罪领导，又能成功把领导给送走，这种方式同样也适用于送走竞争对手。 . 领导背地里把下属推给猎头，暗示猎头把人挖走；下属把领导推荐给猎头，希望猎头为领导谋个别的差事，调离他们团队。 一家企业的市场总监，在公司已经十年了，但公司又不想赔偿然后找了猎头。官司打了3年，仲裁、一审、二审、再审，最终还是没赢。这位总监当初离职来这家新公司，是因为有猎头打电话给他，开出了比他当时工资高两倍的薪水，他在这样的利益驱动下，加上在原公司做得也不如意，就离职到了这家新公司。在新的公司三天后就收到《辞退通知书》以“不能胜任”为由给辞退了，就明白了这是原公司、猎头、新公司联合做的一个局，因为他确实与原公司闹得不太愉快，然后在新公司三天时间，他连部门里的人都没认全，哪来什么胜任不胜任的