最近来曼谷出差啦，出差的日子很充实！ / 今天来聊聊这个领导到底好不好当，怎么当，当了领导你都看透什么了？ / 1️⃣千万别在领导那找公平 经常有小伙伴私信我告诉我他的领导多么多么不公平，其实，不成熟的人才追求什么对错与公平了，这种心态需要扭转！当我成为领导那一刻开始，就发现成年人要考虑目标、效益、结果，但是绝对不是公平！ 记得我刚刚当上总监都时候，我的部门完成一项目，老板很高兴，单独奖励了2万块钱，这个部门一共5个人，我想既然是部门一起努力的结果，那奖金就平分吧，这样大家都高兴，一人2000。可能我自己认为很公平的一件事，没想到反而有了怨言，因为这个项目有两个主要负责的人，有一个人是辅助，有一个人是平面优化，还有两个人其实没做什么。其实你自认为公平的奖励，其实是资深怨言、打击积极性。 / 2️⃣当领导做好两头受气的准备 很多人觉得当领导多爽啊天天不干活指挥别人干活，其实当领导就是“人前显贵，人后遭罪”的活～领导上面还有领导，领导下面还有下属，你的领导对你工作不满，你的下属又抱怨你不够公平 ，最后就是两头不落好！怎么做好这个角色？ 有几个窍门，我简单说说，以后再展开： ①不要朝令夕改想一出是一出 ②不要要求所有人跟你一样 ③不要布置工作没有流程 ④不要手伸太长、干预太多 ⑤不要跟其他部门关系紧张 ⑥不要动不动就发脾气 ⑦不要只替员工或只替公司考虑 ⑧不要没事就问下属对自己或公司的看法和意见 / 3️⃣遇事别慌，别轻易表态 有的人刚刚当了领导莽莽撞撞、张牙舞爪的，其实你这样只会让人觉得你定力不足，大领导也会怀疑你能力有限！遇到事情别慌，也别随便表态，否则你可能就成为别人攻击或者利用的对象，打击你的武断、拿你的漏洞说事，最后风向都会变了。装傻充愣别当活靶子要好！ 有次我参加客户公司的聚餐，一个项目经理跟销售经理聊天，说小王在招商方面工作做得不错，估计某某项目可能给他负责，销售经理在那种场合就随口说确实他是挺不错的，招商工作很厉害还！之后他们整个公司就传出来某项目要交给小王的项目组了，其他几个项目组无缘了，严重影响了其他项目组的工作积极性！销售经理被大领导叫去说这事公司还没定呢，你怎么就这么说出去了，最后真的很尴尬，也给领导留下你非常不专业的印象！ / 最后，送你一句话，我们共勉～ / “至人之用心若镜，不将不迎，应而不藏，故能胜物而不伤。”