近年来，蚌埠市五河县临北回族乡坚持党建引领，聚焦村干部队伍素质提升，健全选、育、管机制，锻造过硬农村干部队伍，着力提高农村党建工作水平。

拓宽“选”的渠道，注重村干部人才储备

注重本地“选才”，全乡11个村党支部全覆盖建立后备村干部“一册一库”，对优秀人才进行登记造册，纳入村级后备力量信息库，特别注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人、农民专业合作经济组织负责人等群体中发现和选拔人才，将一大批政治素质硬、学历水平高、综合能力强的优秀人才充实到村干部后备队伍当中。

实行村干部队伍动态管理机制，各村岗位出现空缺时，按照规范程序进行补选，及时、有效充实村级干部队伍力量。截至目前，全乡11个行政村共有后备干部33人。

丰富“育”的途径，注重村干部能力提升

坚持线上线下相结合方式。依托安徽干部教育在线平台、乡村振兴大讲堂，围绕基层党建、乡村振兴等重点任务，对村“两委”干部开展系统性培训，举办村“两委”成员示范培训班和基层党务工作者培训班，全面提升综合素质。

2021年村“两委”换届以来，该乡累计举办各类专题培训班80余场。在村党组织书记中全面开展“擂台比武”活动，围绕基层党建、产业发展、人才培育、基层治理等重点内容，谈亮点、讲经验、找差距、补短板，营造浓厚的比学赶超氛围，激发村党组织书记干事创业热情，全面提升村书记履职尽责能力。

完善“管”的机制，注重村干部保障激励

严格落实“一述两评三议事”村情报告会制度和村级重大事项“四议两公开”，持续深化村级审计全覆盖，创新交叉监督机制，依托村务公开栏、小微权利一点通平台，对村级较大工程项目、大额财务支出、征地拆迁等事项形成多元监督，充分调动群众参与村级事务管理的积极性、主动性，推动村党组织建设和村级事务管理的规范化、制度化。

健全村干部绩效考核机制，坚持“月度打分、季度评定、年度表彰”的方式，每月围绕全乡重点工作对村干部履职情况进行打分，每季度进行考核评定，按照考核结果发放村干部绩效奖励。对“头雁”作用发挥好、工作成效突出的村党组织进行年度表彰，在全乡范围内形成正向激励，全面激发村干部干事创业热情。(王安鼎)