巨亏14亿!昔日的空调巨头,还放下豪言叫板董明珠,如今却巨亏14亿面临退市,究竟

住顶楼小邹 2024-08-29 12:43:24

巨亏14亿!昔日的空调巨头,还放下豪言叫板董明珠,如今却巨亏14亿面临退市,究竟是谁葬送了这位“空调大王”?   (信源:李兴浩被控制始末:“成于”志高空调,“败于”深装总——2023-10-10 每日经济新闻)   盛夏酷暑,空调成了续命神器。今年,各大电商平台数据显示,格力、美的、海尔这些老牌劲旅依然强势,新晋玩家米家也风头正劲,唯独不见昔日“四强”之一——志高的身影。   志高,这个名字对于很多年轻人来说可能已经很陌生了。但时间倒回到十几年前,它可是能和格力掰手腕的存在。   鼎盛时期,志高空调在国内市场占有率高达80%,产品远销海外,创始人李兴浩更是放出豪言壮语,扬言要超越格力,成为行业老大。   可就是这样一个曾经风光无限的品牌,如今却落得破产退市、创始人“消失”的结局。志高到底经历了什么?   李兴浩,一个来自广东南海农村的小伙子,18岁那年就背井离乡,开始了他的奋斗之路。他干过小买卖,开过餐馆,直到一次修空调的经历,让他嗅到了家电市场的商机。   1989年,李兴浩创立了自己的家电维修厂。凭借着勤奋和过硬的技术,他的名声很快传开了。   看到中国空调市场的潜力,1994年,李兴浩与一位台湾商人联手成立了志高空调。   创业初期,他带着销售团队一家家跑经销商,甚至在大太阳底下,跑到乡镇广场开产品推介会,用最“土”的办法打开市场。   俗话说,“酒香不怕巷子深”,志高空调凭借优质的产品和实惠的价格,逐渐在市场上站稳了脚跟,销量也稳步上升。   2004年,志高空调年销量突破280万台,成为了行业的新星。   2008年的全球金融危机让许多空调企业陷入困境,但志高却逆势增长,出口量不降反升,甚至被央视报道为中国出口企业的代表。   2009年,志高空调在香港交易所成功上市。凭借着精准的市场定位和价格优势,志高在下沉市场取得了巨大成功,销量飙升,一举成为行业“四强”之一。   然而,志高空调的辉煌并没有持续太久。李兴浩的成功让他有些“飘”了。   大约在2010年左右,他决定要大展拳脚,不仅坚守空调业务,还一脚踏进了建筑装饰、传媒、地产和金融等多个领域,想要搞个“千亿级”的商业帝国出来。   但是,这波“跨界”操作没有给志高带来想象中的辉煌,反而让公司在空调这个主战场上的注意力被分散了。   同时,格力、美的这些竞争对手却一直加大研发力度,不断推出新产品和技术,稳稳地占领市场。   反观志高空调,在产品创新方面几乎停滞,产品缺乏核心竞争力,慢慢地就被市场边缘化了。   更惨的是,志高空调还错过了电商发展的黄金期。当别的品牌都在积极布局线上渠道的时候,志高还是死守着传统的线下代理模式,结果就是错失了一大片市场份额。   内外交困之下,志高的业绩开始急转直下,从2015年起就由盈转亏,到了2019年亏损额更是高达14亿元。   为了自救,李兴浩开始变卖家底,但依然堵不上那个大窟窿。到2021年底,因为没能按时公布财报,志高空调被港交所强制退市。   真是“屋漏偏逢连夜雨”,李兴浩本人也陷入了债务泥潭。他投资的“深装总”公司因为经营不善,欠下了巨债,他自己也因此被控挪用公款,到现在也不知道人跑哪儿去了。   曾经风光无限的家电巨头,就这样轰然倒下。   说到底,李兴浩的“不务正业”最终毁掉了志高的大好前程。他把精力都放在了自己并不擅长的地方,忽略了空调主业的发展,结果导致志高一步步走向衰落。   类似的故事还有加加食品,创始人杨振也是在公司上市后就开始各种瞎折腾,最后亏得一塌糊涂,自己也成了“老赖”。   这些例子告诉我们:企业家最重要的就是专注于自己的主业,把产品和服务做到极致。如果盲目追求多元化投资,只会分散精力,最终得不偿失。

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