什么样的商业计划书才能称为优秀的商业计划书？360的CEO周鸿祎曾在内部分享过如何打造一份完美计划书的案例： “第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。” “第二，你有什么？” “第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。” “第四，说明你的竞争力。” “第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎么样？” “第六，说明你将如何挣钱。” “第七，用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。” “第八，突出自己的亮点”。 “第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。” “第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。”