别让猴子都趴在你的背上 有个新提拔不久的年轻干部跟我诉苦说： 我以前没当过干部，当了干部以后才发现，当干部真累！哎呀，两眼一睁，忙到熄灯，每天忙得不亦乐乎。心里有点烦，我还年轻，这么折腾下去估计我身体都扛不住。 我问他每天都干什么？具体管些什么？如何处理工作问题？ 都问清楚之后我跟他说：你的毛病就是管事太多、太杂，对手下的人不信任，放不开手，事无巨细你都揽着，这可不行。 我曾经看过一本书，名字记不清了，主要讲了一个道理，就是“不要让猴子都趴在自己的背上”。书上说，一个好的主管要善于抓大事，把那些具体的工作分解给你的下属，大家一块忙起来，共同努力，才能完成好工作。 有的人总是觉得就我行，底下的人都不行，与其我花费时间教他们，还不如我自己干呢。所以整天就忙活他一个人。 老百姓有句老话：你就是一块好铁，打多少钉子？一个企业领导如果只会自己埋头干，你再有本事，企业也是没有前途的。 《三国》里有一个故事，说有一天司马懿抓了诸葛亮手下的一个小兵，没有杀他，好吃好喝，还跟他闲聊天。 司马懿问小兵：你们主公（就是诸葛亮先生）每天都干嘛呀？ 小兵说：我们主公每天可辛苦了，早上四点多就起床处理公务了，忙得抬不起头来。 司马懿问：他都管什么事啊？ 小兵说：他管得可细了，一般的公文处理，买办公用品，报销餐费，出差的住宿标准什么的都管，员工犯了错，只要是二十军棍以上的处罚都是他亲自审批。 司马懿听了很高兴，把小兵放了，回过头来对身边的部下说：诸葛亮事无巨细揽这么多杂活，就是个瞎操心的命，我料定他活不了几天了。 果然没过多久，诸葛亮就累死了。 所以，当领导的一定要学会授权，别觉得只有你一个人能干，自己整天忙得不可开交，下属却都闲着。你累，下属也不高兴，觉得你看不起他们，不给他们实践和进步的机会。这样的干部、这样的部门、这样的企业是没有前途的。