今年阿里巴巴开始有计划地亲近商家，去很多地方办了商家大会。记得2010年左右，tao宝在各大城市搞了“点亮 tao 宝路”和网商大会，都很受欢迎，还有各地的网商联盟，加强了商家与 tao 宝之间的联系和感情。 其实， tao 宝只要继续加大服务商家，让商家更好地服务买家，就能继续做好“让天下没有难做的生意”。相比之下，“索马里”（某电商平台）重心在买家，但是得罪了很多商家。 我相信这两种模式最后的赢家一定是阿里巴巴，“索马里”模式短期能很快吸引买家，但后面反噬作用很大。我每年和几百个商家交流，90%的商家对“索马里”反馈都很差，而且还不赚钱。 “索马里”心机太重，像是个渣男，渣男虽然可以很快赢得姑娘的心，但是长期而言，有情怀的人才能更长久。这就是民心所向。 只要阿里巴巴做好自己，用心服务好商家，商家们对阿里巴巴的感情还是很深的，至少到现在淘天真的让90%的商家赚钱了，老商家无不感激阿里和马云的。而“索马里”大多是让商家做免费公益，只有平台爽了，商家也没受益，消费者长期下来也没受益，还用了越来越差的产品。 整个社会零售层次都在倒退。商家没有动力和利润进行产品创新和升级，都在疲于应付各种低价竞争，很多商家已经退出“索马里”和Temu了。在这个时期，阿里只要加大力度服务好商家，我相信只需要半年时间，就能重新赢得更多商家的心。 我们都期待一个更好的阿里，众望所归，大家都很怀念那个赚钱的时代，那个良性竞争的时代。 有人问老高你怎么懂那么多？ 我一年至少要看1000个项目，观察各种各样的商业模式，跟金冠俱乐部兄弟泡在一起的时间比较多，我经常分析他们的业绩为什么一直在增长。 金冠俱乐部的头部商家之所以是头部，是因为他们周围都是突破内卷的同频商家，他们的很多思维都跟普通商家相反。 具体怎么做？我在2024电商发展创新大会上讲得很明白了，我让团队把它整理成电子书📖，一字未删，名为《年创100亿的电商模式》。私信7领取