[汗颜R]很多人问，我不是厂家没有货源，可以做跨境么？ [自拍R]拜托现在21世纪了，是货找人，不是人找货 我们国内已经生产过剩，供大于求了。 某多多，某88有很多厂家，你都可以去找货。 虽然你的拿货成本会比厂家贵一点，但是跨境卖东西，一美金以内的成本不算什么。 第一步：如何找货源 选好一个产品之后，用以图搜图的功能去找有没有这个货源，如果找不到，用关键词搜也可以。如果全网都没有一模一样的，可能是私模定制产品，你可以稍微修改一下，找几个厂家问能不能做。 第二步：比较价格质量，发货速度，态度。 如果你做fbm，你起码得买个样品回来看一下质量，如果你做fba，要一次性多买一点货的话，那就货比三家，至少找三个供应商去拿货比较。免得不知道质量的情况下就去运营这个产品，后面因为产品质量问题遇到差评，那真是赔了夫人又折兵。 第三步：谈价格 比如第一次你准备进个几十个，你可以跟商家说，我们公司打算卖这个产品，先进几十个试一下，如果卖的可以，后面打算一次性进500-1000个，价格能不能便宜一点。你只有让别人知道你是有潜力的大客户，别人才会看中你，给你低的价格和更快的发货速度。 第四步：多选几个供应商 方便库存周转，到了旺季的时候，很有可能，供应商先准备别人的货，如果你就一个供应商就会导致你的货一直发不出去。我之前有个钱包的产品就是吃了这个亏，差不多一单赚一百，亚马逊上面没有同款竞品，结果供应商拖了我半年多才给我做出来。 第五步：记得优化供应链，增进感情。 你在一家供应商那里经常拿货，是可以去谈价的，而且随着su时间的推移，市面越来越多厂家生产，这个产品的价格也会下架，可能一开始要30块，后面20块都可以搞定。 好的供应链是有能够独立开发新品的能力，你跟供应商关系搞好，后面别人有新品上架会跟你讲的，新品自然比老品更有竞争力。 [禁R]最后亚马逊做到后面，选品运营能力都差不多，比拼的就是资金投入和供应链能力。你能备多少货以及投入多少广告运营成本，供应链是否支持你不断升级自己的产品。