职场里,优秀的管理者,都是这样开会的❗

棕皓看职场 2024-08-16 15:57:58
🔺3个关键 ① 开会+不落实=0 ② 布置工作+不检查=0 ③ 抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 · 🔺6个步骤 ① 会前准备材料 ② 明确会议主题 ③ 设置会议纪律 ④ 梳理会议议程 ⑤ 落实会议结果 ⑥ 确保监督检查 · 🔺开会的9条法则 ① 凡是会议,必有准备:不开没有准备的会议 ② 凡是会议,必有主题:开会必有明确的会议目的 ③ 凡是会议,必有纪律:会议前先宣布纪律,确认每人知晓 ④ 凡是会议,会前必有议程:会议之前,明确清楚的会议议程 ⑤ 凡是会议,必有结果:开会的目的就是解决问题,所以会议要形成有效决议 ⑥ 凡是会议,必有训练:对“如何开会”进行专门培训 ⑦ 凡是会议,必要守时:准时开始,按时结束 ⑧ 凡是会议,必有记录:一定要有一个准确完整的会议记录 ⑨ 凡是散会,必有事后追踪:决议事项要有责任人和完成期限,更要有追踪和检查
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