目标市场规模和天花板究竟多大(推导过程是否严谨?) 行业的痛点到底是什么?(用户需求清楚?解决方案清楚?用户为啥选择你清楚?) 竞争环境究竟如何?(对手看清楚没?应对手段想好没?) 商业模式说清楚了没?(精益/商业模式画布是否清晰?财务模型是否清晰?是否能打动人?) 目前进展和关键数据说清楚了没?(数据能否证明有需求、方案成立、商业模式是否成立) 团队能力说清楚了没?(团队核心能力突出没?) 业务规划与所需资金说清楚了没?(所需资金和业务规划是否合理) 整体表达简洁清晰，结构清晰，排版合格，内容完整? 写商业计划书就是将脑中想清楚的问题写在纸上的过程，千万别认为套用模板就能写好，重点是内容背后的业务问题是否相通。一份商业计划书就是需要不断打磨，验证，就如同创业项目。