刚和成都店负责人壹良通话，简单说了一下七夕，听的我有点感动，让一个刚开三个月的新店，跟着开了十年的老店的步伐，进一样的货，卖一样的价，然后还创造了不错的成绩，这个过程中，她们在经历什么，决定了什么，又创造了什么，甚至让我看到了一个成熟的花店经理人应该有的状态与思维，但其实壹良连花都不会做。 明天下午两家店的负责人会开不远双店七夕复盘会议，我们将以直播的形式进行，在店铺转型与升级的过程中，一场节日里我们的问题，思维的转换，员工的状态，最终的结果，整体进行交互讨论。 花大力气开一家小店，得到的经验与成长不仅仅是营业额。 明天下午15:00-17:00，直播哦。