外企6年,领导非常讨厌你说这一句话

职场迷卢卡斯 2024-07-31 17:51:39
我毕业就去了宝洁,这几年一直在帮助小伙伴求职外企,解决新人职场迷茫。我自己这几年外企打工生涯有个很深的感悟,领导对这句话非常敏感,稍不注意就会损害领导对你的印象 在外企打工,领导会经常会问你一些数据和结果,一方面是了解真实的业务状况,另一方面也是对你业务能力的一种考察和了解 ✅领导期待的是你能言简意赅的回答问题,给出准确的结果。 ❌一旦你回答:老板,我想再确认一下。往往领导就会很不耐烦甚至不爽。会觉得你对工作没有上心,自己负责的业务都搞不清楚? 不仅对上级如此,跟其他团队沟通,如果你总是搞不清情况,需要反复确认细节,一样会影响大家对你的印象 背后的原因,除了一些外企新人确实对工作不够上心之外,确实是有些小伙伴对数据非常不敏感!总是记不住!然后也搞不清楚业务的重点在哪里,关键时刻掉链子 我有一些真诚的建议: 1️⃣工作项目要经常复盘 在外企不管是做品牌还是做sales,不管是线下还是电商,一定会接触无数的生意数据,尤其是像宝洁联合利华的管培要负责很多品类和产品,工作中涉及到的信息和数据更多更庞杂 外企初期最好每周都能做一次复盘,养成习惯,把数据报表随时能拉出来,然后保持好奇心,探究生意背后变化的原因,并且反复进行计算,从里面挖掘出生意机会,这样能非常大的提高对数据的敏感度 一般EXCEL用的溜的职场新人,数据思维能力也会更强一些,都是相辅相成的 2️⃣沟通有回响,做事有闭环 很多外企新人都容易被批评做事没有闭环,领导强调和安排的事情最后没有汇报,这个坏习惯非常影响领导对你的观感 如果能保持跟领导的密切沟通和汇报,不管事情有没有进展都及时沟通,其实时间久了这些事儿就会被牢记在心里。你也会更了解领导想要什么结果,他的思考是什么样的,反过来你也会更清楚自己有哪些项目需要重点关注 3️⃣珍惜每一次“项目汇报”的机会 在外企其实大大小小的汇报特别多,有时候为了准备一个高级别领导的汇报,可能得提前很多天进行准备,一旦过程中出现差错,可能就会直接影响业绩考核 那些外企混的好的往往也掌握了汇报讲故事的本领。我觉得作为外企新人要高度认真对待每一次汇报的机会,仔细梳理内容框架和数字逻辑 在汇报之前要多找领导帮你看几遍,找找逻辑漏洞。汇报完多听取一下其他人的建议,争取下次汇报做的更完善
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