75司这套搞法对业务来说很有针对性[doge]，服务的企业家也多，关系要维护，除了搞人家的业务，也得提供一些相互合作的机会，特别是子女的教育和历练[得意R][得意R]，这样的平台和机会还是有吸引力，见见市面和参与一些资本市场运作，也相对绑定了二代们的选择，从起步阶段就是品牌灌输和圈子链接，未来业务想跑也跑不掉； 不少大金融机构内部都是有专门的部门来容纳这些选手，这小哥是还在游学，阶段还早，有针对在职人的选择专门设立的部门，一般叫战略客户部或者大客户部啥的，基本都是一定级别以上想去这个平台的关系网，要求还不低的那种，比如厅级以上等等[鄙视R]； 对于券商来说，市场化竞争很激烈，拼背景、拼服务+拼专业、拼资源都很正常，这类游学或者战略客户部啥的基本都是资源交互的方式。