我感觉主要是要做好4方面的工作 · 第一，做事有条理不慌乱 接到一项工作任务时，我并不会着急开展，而会摸清楚前因后果，并迅速在大脑里分析该采取什么举措。举个例子，上上周收到通知要开半年度工作会议，我就会问清楚领导基本的会议流程，需要安排哪些部门发言？几位领导发言？发言稿谁来完成？会议定在哪天？参会人员有哪些？基本确定了以后，我才开展工作，逐一与有关部门联系，准备PPT汇报材料等，同步做好其他会议工作，包括座位安排、会议资料装订、主持稿撰写，期间还要不断与领导汇报工作进度，以确定最后的工作安排。所以，接到一项工作时，除了按照过往经验外，还要根据实际情况具体分析，尽可能考虑周到，这样基本不会出错，工作也能尽可能完成得很漂亮 · 第二，善于处理紧急突发事件 很多工作的开展都不会完全按照设想去进行，关键在于我们能否在关键时刻采取必要措施应对。比如上周在筹备一场培训，本来以为可以按流程顺利在这周开展，结果合同呈审环节出现了问题。我先是汇报领导这个情况，再把解决方案告诉他：一是先按原计划发通知，若时间改期再另行通知。二是与合同审核部门沟通，看看能否加快进度。三是告知培训公司可能存在的变化，让他们提前做好机票改期等工作安排。最终，合同顺利审核，培训按原计划开展。很多时候，我们要懂得应对突发情况，并且要有配套的解决方案，这样才能赢得领导信任 · 第三，能够牵头统筹较大的工作项目 我从去年到现在牵头统筹过挺多项工作，牵头统筹的意思就是由你主导，分工，并不是你件件事情都独自完成，更多的还是要靠团队的力量。我觉得牵头统筹大项目很能锻炼人，因为事无巨细都要考虑到位，并且要按照工作具体情况做好分工，还要掌握不同阶段的工作情况，确保工作顺利推进并完美收尾。有机会的话，尽可能去统筹做一些大项目，从方案的制定开始，再到细节的确认，最后落实，复盘，都去体验 · 第四，能够对不同工作提出有建设性的意见 领导在开展工作过程中是需要倾听下属意见的。所以如果能对很多工作都能给出有效的建议，那么领导对你的信任度就会大大提升，对你的工作依赖程度也会提升。怎么样才能对不同工作都能有独到的见解呢？一个方法是多观察多积累，另一个方法是把自己放到那个场景去，想象如果是你自己碰到这些问题，你会如何解决？如果还不行，那你可以咨询兄弟单位的做法