西方人研究毛主席时，一直有个疑问，他从没有学过打仗，为什么会成为一个享誉全球的军事家？ 比如日本的军事理论家小山内宏在他的《现代战争论》中写到毛泽东，他说，“毛泽东的战略，和中国的孙子战略一脉相承。” 意思就是，他认为毛主席的军事战略思想主要是吸取了中国的古典兵书《孙子兵法》。 对于这点，毛主席自己曾说过，“要为了发扬中华民族的历史遗产去读孙子的书，要过滤《孙子兵法》中卓越的战略思想，批判地接受其法则和原理，并且用新的内容去充实它。” 因此，对于毛主席而言，他自己的军事战略，并不是完全照搬《孙子兵法》，但其中有几点，从大的方面来说，确实是毛主席汲取了其精华。   第一，谋利于民，胜利之本 毛主席在《毛选第二卷》中说，“战争的伟力之最深厚的根源，在于民众之中。”说明毛主席坚信，群众是一切战争的力量之源。 《孙子兵法·始计篇》说:“道者，令民与上同意也，故可以与之生，而不畏危。”用今天的话说，其实就是进行这场战斗是否得民心，是否取得民众的拥护，才能上下一致，生死同心，取得胜利。 1949年5月，著名诗坛泰斗柳亚子曾请教毛主席，为什么解放战争可以如此迅速地解决战斗，柳亚子的原话是，“我们都很清楚，蒋介石早晚要垮台，因为他们不得人心，但是我没有想到我们胜利的这么快，主席您究竟用了什么妙计。” 毛主席回答他，“打仗没有什么妙计，如果说有，那就是人民的支持就是最大的妙计，我们一百万军队需要的轮船等等都是人民靠土办法帮我们制造的……”（出自李银桥《在毛主席身边十五年》） 从毛主席的话中看，他说的话虽然有谦虚的成分，但他抛开自己在军事上的运筹帷幄不谈，首先想到的胜利的原因就是群众的支持，毛主席的这种大度和胸怀，甚至说对群众的感情，他可以被大家爱戴是当之无愧的。   第二，知人善任 《孙子兵法》中曾说，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。”就是说要善于选用下级官吏去指挥作战，就像滚动的石头一样。 孙子在这里强调了择人在战争中的重要性。毛主席在他作为三军统帅用兵点将上，毛主席的用人艺术也是十分高超，毛主席曾说，“观人要观大节，略小节。” 当年三湾改编后，青年毛泽东决定去井冈山建立根据地，但是当时井冈山已经有人在了，那就是袁文才和王佐，对这两个人，部队里有分析，一种想法是直接把他们消灭掉。 但毛主席不同意，毛主席认为，袁文才和王佐也是农民出身，对土豪有着强烈的仇恨，而且受到过大革命的影响，对共产党有一定的认识，所以毛主席认为应该争取他们和我们合作，所以才有井冈山和平谈判一事。 还有个例子就是开国上将许世友，当年毛主席第一次认识许世友，还给许世友改了名字，从谈话中毛主席认识到许世友虽然没什么文化，但人是不错的，后来因为张国焘一事，许世友犯了错误，面临被枪毙的问题，毛主席得知后坚决地认可许世友，最后许世友认识到自己的错误，非常忠诚。在战场上冲锋陷阵，最后成为闻名中外的战将，建国后被毛主席还赋予他南京军区司令员等重要职务。 孙子把“智、信、仁、勇、严”作为将帅的要求，用“五德”来衡量人才的标准。毛主席善用人之长，在识人方面有他独特之处。 毛主席认为，识人应识人之长，因为一个人，才有长短，性情习惯有恶点亦有善点，不可执一而弃其一。他批注的《资治通鉴》中曾有这样的话：观人观大节，略小故。基于这样的观点，他培养和物色了许许多多的人才。 第三，善于调查和总结 《孙子兵法·始计篇》有云：“知之者胜，不知者不胜”。其含义为：凡是了解情况的就能打胜仗，不了解情况的就会打败仗。所以，应当对敌我双方的情况进行估量比较，以探究战争胜负的形势。在战争中，知与不知能够决定胜败。 孙子以通俗易懂的语言阐述了一个深刻的道理，即在战前，必须充分运用调查的手段获取情报信息，以此来掌握主动。调查研究是人类认识和改造世界的一种基本的科学认知方法与工作方法，是实现对客观事物的性质及规律的认识的活动过程。 毛主席乃是我们党针对中国社会实际开展调查研究的开创者。他的一生进行了众多的调查研究工作，体现出了他务实求真的调研艺术及调研特色。他年轻时曾经讲过：“没有调查就没有发言权。”调查研究正是毛主席领导艺术的精髓所在。 一个外国评论家说，为了完成俄国十月革命，武装起义是从中心城市首都开始的，当时任何人都不会想到有任何套路。但是中国的毛主席，却想到从农村开始。 他对农村充满了兴趣，充满信心。最后选择在井冈山，为什么去井冈山，因为他已经做过充分的调查，知道井冈山的位置对于革命形势来说是个巨大的优势。 正如他所指出的，共产党的正确而不动摇的斗争策略，决不是少数人坐在房子里能够产生的，它是要在群众的斗争过程中才能产生的。因此，我们需要时时了解社会情况，时时进行实际调查。 当然，毛主席从书中汲取的营养远不及如此，他的伟大之处，不是三言两句可以概括的。