“这个货代的报价那么贵，为什么要跟他订舱，为什么不定xx家，刚看到群里他们的报价，X家船期和价格都不错…” ☑️今天上班又是被领导气得郁结的一天，真的太心累了，作为一名普通的外贸船务，最害怕的不是船务出货繁琐且必须要百分百细心谨慎的单证流程，而是有一位阴晴不定的直属上司，经常朝令夕改。 ☑️当然经过今天下午这个事，我也看清楚了一个很残忍的事实：私营企业最大的弊端往往就是老板一言堂。 ☑️在很多私企，管理层往往就是老板自己或者是老板的亲戚，所以他们做决定没有任何的规则依据，全是随心所欲，TA心情好时，你去汇报工作，你想怎样做都行；他心情不好，不管你怎么做，他都不会满意、总能挑出一些毛病来，所有下属都可能跟着遭殃… ☑️举个例子，关于这个星期的出货计划，哪个目的港分别用哪家货代订舱、价格如何，我们船务部几个跟单，上周五就已经把明细和计划罗列出来、发邮件跟领导确认过，领导在邮件里回复我们说：OK ，可以按这个计划执行。 ☑️今天早上订舱前，也再次在微信工作群确认过，领导也说没问题。然后我去安排订舱，把3票计划，都分别下托书给货代。 ☑️今天下午，我们订舱的其中一家货代给我们发了一个涨价通知过来，说是接下来到了旺季，海运费会涨50美金/柜，领导看到邮件了，就突然跑出来，问我们几个船务，其他货代Xx港口的价格是多少… ☑️我们如实汇报了，领导就说xx货代价格太贵了，不走他…（其实，综合对比就贵10美金/柜，而且这家货代的船期比其他家都好），之前也是领导自己说优先选择船期快的货代的… ☑️然后，领导又让我们去问其他几家货代接下来的价格是否有浮动，结果都说要涨价… 接着，就是催几家货代更新报价； ☑️等几家货代都更新完报价，我们汇总完，再次跟领导汇报，领导看完，A家说运费贵，B家说船期不好，C家又嫌弃目的港收费贵，要让我们分别去跟他们谈一下价格是否有降价的空间、目的港收费能不能调？… ☑️问完、等货代回复，都快下班了，可这些计划这周都要装柜，得赶紧订舱了，我们只能加班整理汇总给领导； ☑️汇总邮件发过去没多久，领导就回复我们了； 但领导这次在我们的计划后面要求我们用的货代，却是把之前的订舱计划都推翻了； 相当于让我们把早上的订舱都取消，重新订给其他货代… ☑️看到邮件，我们几个船务集体无语！订了舱位又得去取消，这种得罪人的活总是我们干…