翠花（注：此处为化名）的领导最近遭遇了一次危机。 领导画饼成性，空头支票信手拈来，翠花等老同事们已经对饼免疫，每当领导开始画饼，大家自动关闭耳朵。 无法兑现的承诺，多听无益[doge]。 然而，部门最近招了一个高材生，简历过硬但是“情商”不高，入职第一周，就和领导的大饼杠上了。 新同事加入团队后的第一次周会，领导就单独给他画饼[赞R]：“小许，干得好一年就能晋升。” 领导画饼有瘾，每次画完饼，他都红光满面，仿佛当了一次英雄。 翠花分析，人在郑重许诺时，脸上多少都会透露出一点压力和不情愿，而领导这副轻飘飘的样子，一看就没打算兑现承诺[doge]。 没想到的是，新同事小许把领导的饼记在了心里。 没过多久，领导和翠花等老同事一起吃饭时吐槽，小许周会后竟然单独找到领导询问：“干得好”的量化评价标准是什么？“晋升”又具体什么机制？ 牛马们忍俊不禁，小许干得好！[哇R] 又过了一阵子，大家赶项目集体加班，领导在大开间鼓舞士气[赞R]：忙完这一阵，必须要让公司给大家带薪放假几天！ 老员工心里门清，忙完一个项目马上就会有新项目，日复一日，永不停歇。 然而，小许不是这样想的[doge]。 项目结束后的周会上，小许见领导对带薪休假闭口不提，就主动询问[皱眉R]：“领导，您周三晚上说给我们申请放假，公司有无答复？” 领导脸色一沉，敷衍说：会再去问问，不过，新项目已经安排下来了，一切时间安排要以新项目为主。 没想到，小许找到人力领导，询问什么时候可以带薪休假，人力震惊[石化R]：公司从未有这种政策。 又过了没多久，领导被人力约谈，灰头土脸。 至此，大家已经将耿直的小许称为“大饼粉碎者”，领导也暂时戒掉了饼瘾。 然而，一顿折腾之后，小许对团队管理表示失望，没多久就申请离职。 这下，HR对领导更加不满[生气R]：“好不容易找来个对口的高材生，一点也不知道珍惜！”