万达集团的“轻资产”战略真的太厉害了！那么，它到底是怎么实施的呢？ 首先，万达集团通过品牌输出与合作的方式，不再直接投资建设万达广场，而是提供选址、设计、建造、招商和管理等服务，使用万达广场品牌和“慧云”系统。 其次，资金来源也变得多样化了。在轻资产模式下，其他投资者出资建设万达广场，万达则通过提供管理和品牌支持来获取收益。 还有哦，万达在存量市场中升级经营模式，从工业化走向定制化，用匠心和创新来满足市场需求的变化。 更重要的是，轻资产战略减少了自有资金的投入，将资源集中在核心业务上，降低了运营风险，提高了盈利能力。 从 2021 年开始，万达商管全面实施轻资产战略，不再发展重资产，也就是不再投资持有万达广场物业了。 这样的战略转型，不仅让万达能够应对市场挑战，还能扩大规模，提高净利润，真是一举多得啊！ 万达集团的“轻资产”战略是一种明智的选择，它让企业更加灵活，能够更好地应对市场变化。王健林的果断决策和坚定执行，让万达在商业领域取得了巨大的成功。不过，轻资产战略也并非一帆风顺，需要不断地创新和优化。希望万达能够继续保持领先地位，为中国企业树立榜样！