问:Y美老板的压力有多大?

幸运鹿鹿 2024-07-03 16:36:47
连续创业的第十个年头,个人也完成了同一业态三种不同定位的转型,同时也是三种身份的变更。这一次,要挑战一下,给自己一年的时间,做出100+连锁。当下不缺产品 不缺机构 ,缺的是把客户回输到匹配的机构做服务交付。有多少老板守着机构没有客户,又有多少客户有需求找不到能给自己做服务的机构,卷来卷去的,B端C端都怨声载道的,这题其实我会,顶层架构已完善,剩下就是一手搭建流量体系给B端交付,解决生存和发展问题,一手落地做1:1品项搭建,破解C端对行业服务不信任的危机。当然,要学会使用工具,全域流量截取和美业数字化建设迫在眉睫le,你们觉得呢
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