英国作家迪克·威尔逊在研究周恩来时一直有个疑问，为什么周恩来在长征时会甘愿把一把手地位让给毛泽东？而张国焘却非要争一把手的位置。 其实，在红军到达陕北时，毛主席的一把手地位已经稳如泰山了，只是周恩来在早期的“让贤”有一种历史使然的必然性存在。 “珠玉非宝书为宝，万事皆空善不空。”这句话出自谁人之口，我已想不起来了，但用在周恩来身上再好不过了，在我眼中，周恩来是一位既富有学识和学养，又有着崇高的德行和善行的伟人。 周恩来之所以和张国焘不同，是因为周恩来的这种崇高的品质，而周恩来之所以会把毛主席推到最高位置，对他来说，还有两个重要原因。 第一，周恩来的性格，他自认为不适合领导全局 迪克·威尔逊在他的书中写道，在中国共产党半个世纪的领导中，周恩来从来都是一贯帮助别人升到顶端，可是他从来没有去争过，抢过。自从周恩来投身革命以后，也从来没有去觊觎过更高的位置，尽管不缺这样的机会，比如遵义会议。 威尔逊认为，其中最重要的一点就是，周恩来意识到了自己的某些局限性，尤其是遇到毛泽东后，他更觉得自己不适合担任一把手，主要就是他的性格。 熟悉“毛周”二人的读者都知道，毛主席和周恩来的性格很奇怪，相互吸引又相互互补，总体来说，差距还是很明显的。 周恩来出生在江南文化中，他从小被过继给叔父，在叔叔和叔母（婶婶）家里长大，由于叔叔家是书香世家，周恩来从小就熟读各种课本，而且叔叔和叔母的关系很好，对周恩来耳濡目染，让周恩来养成了纯洁，善良，优秀，不爱和人吵架，喜欢穿干净的西装等性格。 从小学一直到上大学，周恩来的为人向来如此，而且惹人喜爱，所以他身边总能结交一些同样优秀的好友，即便是遇到喜欢的女孩子，他也是腼腆地写一封情书。 而毛主席的性格就大为不同，毛主席出生在湘乡文化里，他的祖上都是农民出身，从小虽然非常喜欢读书，但是经常受到父亲的责骂和体罚，所以他从小就敢于反抗封建思想，敢于和父亲的思想作斗争。 正是如此，毛主席从走出湘乡后，尤其是到长沙读书后，就经常在学校做一些反抗类的事情，比如第一个剪了辫子，把大家都吓一大跳，甚至还敢于和校长对着干。 这就足以说明，毛主席的性格更适合在党内做决策性的工作。 周恩来1930年正式来到苏区后，就敏锐地发现了自己在性格上和毛主席的差距，周恩来在决策时总会听取别人的意见在讨论，当然毛主席也会听取别人的意见，但是毛主席的语气和风范，以及那种十分自信的道理会让别人折服。 所以在遵义会议前，周恩来就有了“让贤”打算。 对于这点，周恩来曾说：“毛主席是搞战略的，我只能搞点战术，当助手能不能当好，也没有把握。”尽管这是自谦之词，也能说明周恩来对自己的一种潜意识的“定位。” 第二，周恩来认为自己打仗水平不如毛主席，至少在军事上还欠缺 对于这个问题，我们不妨先反问，难道周恩来没有军事才能吗？那肯定是有的。 自南昌起义开始，周恩来的军事才能就表现的很明显，但是在长期的革命过程中，周恩来是慢慢才发现，毛主席才是个打仗的好手。 周恩来还没有来到苏区前，一直在上海高层工作，他就听说毛泽东会打仗，但是受人排挤。1932年周恩来到苏区后发现，大家排挤毛泽东的原因无非就是，毛泽东不按照制定好的路线来，比如上井冈山。 但周恩来发现，毛泽东这是充分熟悉中国国情的正确思考，所以在有意无意地观察和保护。 比如1932年，中央否定了毛泽东的建议，红军开始攻打赣州，结果一个月内损兵折将，久攻不克，惨不忍睹。周恩来火速派项英去请毛泽东下山解围，当时毛主席和贺子珍因病在东华山休养。 最后毛主席做出解围决策后，周恩来给毛主席树立了威信，但毕竟周恩来也必须执行中央的决定，少数服从多数，所以有时候也很难办，特别是1933年博古上台以后。 一直到1934年第五次反“围剿”失利后，红军光在湘江一战就锐减兵力一大半，大家纷纷要求换了领导。那么，到底谁来撑起这个重任呢？ 理论上说，三人团里“李德和博古”明显是不能干了，周恩来如果特立独行，自己担任一把手，众人是完全没有意见的，因为周恩来当时的威望很高。但周恩来还是说，让毛主席加入决策层，因为“他打仗有办法。” 就这样，随着毛主席多次带大家打仗，最后遵义会议后不久，在周恩来和王稼祥等人的强烈推荐下，1935年8月19日，中共中央政治局常委会议正式作出决定，由毛主席全权负责军事工作。从此，毛泽东成为中共军事上名副其实的最高领导人。 新中国成立后，周恩来担任国务院总理兼任外交部部长，在十几年的工作中，他干的一直是兢兢业业，相当出色。 如果说毛主席一生，举重若轻，那么周恩来一生，就是举轻若重。举轻若重是周恩来领导风格的最大特点。他们实现了举重若轻和举轻若重的完美结合。叶剑英生前讲过，他最佩服两个人，一个是毛主席，一个是周总理。毛主席的格局，周总理的气质。