PMO和项目经理必备高效解决问题的路径和方

在我们工作中经常会遇到讲话讲不明白，做事杂乱无章，逻辑思维混乱，同样安排的任务，他都能给你做出各种问题来！ 这样的人一般是缺少结构化思维或者不会在工作运用。 作为PMO和PM经常要分析问题，解决问题，协调各个部门和各种人打交道，所以必须要具备结构化思维，具有结构化思维能够深入分析问题，直达核心，促进精准决策和问题解决。具有结构化思维的PM和PMO把工作中遇到的各种杂乱信息和问题，分门别类地放好，让一切都变得井井有条。 制定计划时，每个步骤清晰明了，团队成员都知道自己该干什么，配合得像默契的老朋友。跟人交流时，说话有条有理，别人一听就懂，减少了误会，大家合作起来更开心。 面对可能的风险，他们能提前看到“路上的坑”，早早做好准备，让项目走得更稳。项目做完后，还能从中学到东西，下次做得更好，就像游戏里不断升级的技能树。 最重要的是，这样的思考方式还能影响团队里的每个人，让大家的脑子都变得更清楚，团队自然就越战越强。 如何才能培养结构化思维？如何应用结构化思维？如何制定解决问题的具体方案？今天一文分享