最近公司有了新的人事策略，说是策略也并没有官方下发，就是一种风向。 总结就是： - 对于基层员工，不能打压，不能拔苗助长，不能有很高的离职率，保证基层的稳定性。 - 对于管理者提出更高的要求，不能只做管理，要事无巨细，深入业务本身，团队不足，要耐心培养，结果不达预期，要全部兜底。一级一级向上，要身先士卒，将心比心。 大家觉得怎么样？公司为什么会改变策略？从公司层面思考，而非人文层面。 我先收集大家的想法，再在下一篇发表自己看法，给大家几个tip - 公司是国内大厂，海外发展的不错 - 基层的工资不算有竞争力，年龄普遍小，一级一级管理层在同级别也存在这个现象