我给老板发送信息大概有以下几类： 1⃣️请示汇报类信息。需要征求询问领导的意见、指示，请领导对工作进行明确安排、作出决断、提出具体方案或者意见，这类信息，领导除知情外也需要回复，一般末尾➕妥否。 . 2⃣️告知知悉类信息。这种信息通常就是让领导知晓一下即可，让领导心里有数、掌握进度。 . 3⃣️日常汇报。对于领导日常交代/关心工作/事项的完成情况的阶段性汇报。 . 4️⃣回复性事务信息。对领导的安排予以事后反馈。比如领导安排我给某人安排接机，我则把安排好的情况和与人的闭环沟通告知老板。 . 5⃣️提醒类信息。因为担心领导事多遗忘，提醒重要日程事项。 6⃣️私密性信息。 . 领导有时并不会及时回复消息，甚至干脆不回，原因无外乎如下： 1⃣️并不重要的告知性的内容，只是为了让领导了解而已。 2⃣️回复性的信息，领导通常也不会给予回复。 3⃣️拒绝，不满。针对某些事情老板不满意，并非个人。 4⃣️领导有更重要的事情，不方便回复。 5⃣️漏掉。 6⃣️敏感，不予回复。有些话不方便留痕迹、不方便说，包括现在很多事都宁可面对面也不愿意电话沟通。 7⃣️语言没有表述清楚，关键内容不完善领导无法判断。 8⃣️请示的问题不符合你应具备的专业性。 . 👉当常规汇报工作也就是知晓即可的内容时，老板的回复，真的可有可无，体谅他太忙。甚至更多时候我的内心是，你爱回不回，不回我更自在。 . 👉当我们向领导请示紧急重要事项的时候，如果没有得到领导的及时回复，可以采取其他途径告知。比如我先会联系司机，看一下他在干什么。 . 👉针对紧急性的请示汇报，信息间隔发送2一3次，如果没有回复，以电话方式直接向领导请示汇报。 . 👉针对非紧急情况的信息，我们告知即可，爱回不回。给他一点时间考虑，同时自我反思是否哪里没有考虑周全或者表达清楚。 . 与老板相处不能玻璃心，面对老板的冷淡不回复更要泰然处之，拿出干练专业的态度与老板交流，老板的态度并非针对你，而是不同阶层和精力下的不同分配方式。 没有最酷，只有更酷，爱回不回，你不回复、我更清净，这是最真实的写照。