终于明白胖东来不扩张,反而到处魔改的原因了:
1、魔改后的永辉超市90%产品都是胖东来供应,也就是说胖东来要做超市背后的供应链生意。
2、胖东来自己开店成本过高、风险太大,尤其是大城市的人员工资很难涨到胖东来提出的标准
3、胖东来扩张还会遭到地方品牌的阻力
4、胖东来的魔改,本质还是用胖东来的声誉做担保,但是魔改超市出问题了,也影响不到胖东来
5、胖东来通过魔改其他品牌,可以最小成本、最快速度传播自己的经营理念。
终于明白胖东来不扩张,反而到处魔改的原因了:
1、魔改后的永辉超市90%产品都是胖东来供应,也就是说胖东来要做超市背后的供应链生意。
2、胖东来自己开店成本过高、风险太大,尤其是大城市的人员工资很难涨到胖东来提出的标准
3、胖东来扩张还会遭到地方品牌的阻力
4、胖东来的魔改,本质还是用胖东来的声誉做担保,但是魔改超市出问题了,也影响不到胖东来
5、胖东来通过魔改其他品牌,可以最小成本、最快速度传播自己的经营理念。
全错,人家说的是90%的商品结构与胖东来一致,不是说商品来自胖东来。一个来自开封卖西瓜的瓜农与一个来自新疆的瓜农,他们的商品结构100%一致,但瓜不一样。用资本的眼光看于东来,你永远看不懂,学不会。
结构,结构,结构,你的理解能力,真的有点难以恭维,结构代表商品的架构,架构里的商品不一定是同一个品牌的,东来更多的是承担了一个选品的职责,让顾客用相对合理的价格买到合适的产品,给顾客减少了选品时候的试错成本,降低了某些渠道利用信息差带来的部分产品高价坑顾客,东来自己生产的东西还不是很多 希望看清楚在评论,东来是用自己已经验证过的选品和陈列方法论来让其他商超受益,而不是单纯的卖他的产品
4500/8小时,在普通3、4线城市已经算中等收入了。加油胖东来。
没有几个老板能让利90%以上给员工
步步高,永辉成了胖东来的经销商了
到处开会被别人搞死
1、卖了我的商品。 2、以信息咨询常做入股很小比例收成。 3、为自己做了宣传。
都玩借鸡生蛋了
只要是胖东来的经营模式和管理方案就行管它叫什么名字
我觉得都会是昙花一现,根本不具有持续性,还是那句话:“你可以学我,但永远成不了我!
好不容易出个有良心的企业,有人就开始以小人之心度君子之腹。
乱七八糟,啥也不是。
说了一堆就第三点是真的。别的都是假的
双方共赢,反正YH也半死不活,交给PDL弄,活了更好,死了也无所谓了。对于PDL来说,反正是做实验,成功了就可以复制到其他地方,失败了也没损失。
估计胖东来迟早会暴雷
胖东来啤酒秒杀国产啤酒厂大部分高端啤酒,关键还不贵!
通过抖音,我才知道,原来郑州的永辉,长沙的步步高员工工资竟然之前不到3000块钱一个月,我在想随便一个湖南河南的县城老家都不止这点工资,生活成本还低,去大城市才这点工资??能干啥?
你做的对
咋可能了,胖东来的柜台大部分都是外包出去的,只不过他们外检和内检特别严格。我知道一家卖咸菜的,外检箱子有破损,生产日期必须在箱子外面,不能有二次拆封,6个月保质期的超过生产日期一个月都不能进场。
最好的位置是DL商品,最大的位置是DL商品,胖东来卖的好的商品放端头好位置,把厂家的商品打压的放犄角旮旯。
确实这种方法让消费者受益又不会受到当地太大的反抗
永辉还卖鳄鱼不
没有服务光有产品也是不行的
你格局太low!
工资待遇提升是实实在在的
明白人
永辉东西太贵了
加盟
超市和房地产一样都没落了
哪有那么复杂,说白了就是人家淘金,他卖铲子,仅此而已。
双赢
胖东来要做商超的供货源头
据说要到武汉开第一家新店。武汉一直是全国的价格洼地,胖东来看来是有自信的
行了行了,别分析了,笑死个人
魔改后的永辉,娃哈哈系列的东西是一点看不到
吹?
用词有问题,名词当形容词用
轻资产
一句话,反正国内过度宣传就是等待接盘侠,无一例外
又是一个造谣的,自媒体造谣成本太低,国家应该出台措施对于这种危害性大的,10年牢饭起步,屡教不改的枪毙
短时间上哪去找一整套高品质的货源?就算找也得花费很大的代价。当然是直接用胖东来的渠道最划算,快捷。
简单些,你行你来!老祖宗的传统都扔哪里去了?真不嘀咕永辉的老总没饭碗了也来这里和你抢着飞🐷!
主要是商业壁垒