员工没有执行力的真实原因 为什么员工会缺乏执行力?如何对症提升员工执行力? 💰[核心理念]员工不一定会去做领导安排的事，但是会做领导检查的事，他们会很重视跟自己利益相关的事! 1从意愿维度:能够按照公司的要求不折不扣的把事情执行落地; 2从能力维度:贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力; 3从程度维度:能够按照领导安排，在时限内保质保量完成任务的能力。 1员工执行力不好的常见原因有哪些呢? 常见的不愿做、不会做、不敢做、没时间做、还有协作不好。 ✨2如何提升员工的执行力? (1)[不会做]属于能力问题，安排参加培训，提升做事的知识和技能水平; (2)[不愿做]属于心态问题，采用利益诱导，通过马斯洛需求理论和双因素理论找到员工关注的点，定点爆破; (3)[不敢做]属于授权问题，明确岗位职责，给予信任和充分授权; (4)[没时间]属于时间问题，辅导时间管理和做好时间规划; ( 5) [协作不好]属于流程问题，提供方法指导，梳理跨部门间协作流程。 ✨在提高员工执行力的过程中，优秀的管理者还要掌握哪些能力? 要知道如何提高员工的积极性，提升员工的执行力，追过程，拿结果? 要知道如何管好团队，带领团队打胜仗，帮助员工实现职场目标?