“这是在贱卖国产！”2006年，美国金融巨头凯雷欲图通过3.75亿美元收购中国徐工集团85%股份，眼看马上就要成功，却有一人跳出来说这是贱卖国有资产，后来结果如何呢？ 2006年，为了扩大在全球的影响力，美国一些大型金融公司开始了疯狂的并购之路，他们的目标，正是那些在本土市场占据重要地位的国有企业。 其中，中国重型机械制造商徐工集团就遭到了美方的盯防，当时徐工正处于发展的低谷期，受行业增速放缓和外国企业的围堵双重影响，经营状况一直下滑，出现了严重亏损。 正是看准了这个时机，美国金融巨头凯雷集团把目光对准了徐工——他们欲斥资3.75亿美元，收购徐工大部分的股份。 一旦这笔交易达成，徐工集团就将彻底失去自主权，沦为美资的附庸，这无疑将给中国的工业发展带来沉重打击。 徐工集团的前身，可以追溯到抗日战争时期的八路军鲁南第八兵工厂，这家小小的军工厂，曾为解放战争做出了巨大贡献，生产出大量武器装备，帮助打败了日本侵略者。 经过改革开放后的几次重组合并，鲁南兵工厂最终发展成为如今的徐工集团，徐工不仅继承了兵工厂的精神血脉，更汲取了几代人的心血和智慧结晶。 这样一家凝聚了中华民族磨难历程的企业，如今却面临着被外资掌控的危险，一旦失去自主权，徐工将彻底沦为外国资本的代理人，那将是对中华民族工业的一大损失和侮辱。 就在这个危急关头，一个人挺身而出，为徐工集团撑起了一片天，他就是三一重工的掌门人向文波，作为同行，向文波清楚地意识到，徐工被收购将给中国制造业带来何等巨大的冲击。 于是，他毫不犹豫地公开表态反对这起收购案，直斥其为"贱卖国产"，向文波指出，一旦核心技术被外流，将严重影响国家的工业安全。 向文波的呼声，犹如一记惊雷，瞬间引发轩然大波，舆论哗然，各界人士纷纷表态，呼吁捍卫民族工业的尊严。 然而，阻止徐工被收购的道路并不平坦，凯雷集团自是不会就此退缩，他们变本加厉，四处散布谣言，试图制造时间压力，迫使徐工就范。 面对强大的对手，向文波显然不能孤军奋战，他奔走呼吁，不仅在国内收集各方面的证据资料，更是四处游说政府高层，希望能引起他们的高度重视。 向文波的努力终获回报，政府意识到这一收购案的重大影响，遂出面予以阻止，在舆论的巨大压力和政府的坚决态度下，凯雷集团的收购计划不得不胎死腹中。 就这样，徐工集团保住了自主权，未被外资掌控，这一役，向文波可谓立下了汗马功劳。 时光飞逝，转眼来到2022年，徐工集团在艰难的发展历程中终于熬过了难关，跻身福布斯全球企业前2000强，成为中国制造业的骄傲。 而在混凝土机械制造领域，向文波手下的三一重工也占据了一席之地，如今，中国企业已不再是曾经那个被动防守的状态，反而开启了主动出击、反向收购的新时代。 仅2022年这一年，中国企业就在全球范围内对外完成了近400起对外并购，并购金额超过1200亿美元，创下历史新高。 中国企业的海外收购热潮，遍及能源、金融、科技、制造等多个领域，收购目标覆盖五大洲数十个国家和地区，从并购规模来看，中国企业的实力和胃口都在不断扩大。 值得一提的是，在这些对外收购案例中，不乏像徐工、三一这样的制造业巨头。他们正在通过收购海外优质资产，来提升自身的全球竞争力。 比如徐工集团，就于2021年斥资10亿美元收购了德国世界知名工程机械制造商德马格公司，进一步扩大了在欧洲市场的影响力。 而三一重工也在2022年耗资8.7亿美元，完成了对美国混凝土泵车制造商阿莱格里的并购，夯实了其在北美市场的地位。 对于中国制造业巨头来说，通过对外并购可以获得先进技术、知名品牌、销售渠道等宝贵资源，有助于提高国际竞争力和全球影响力。 正如向文波所言:"我们现在不仅要学会防守，更要会进攻。只有通过反向收购，掌握更多的资源和技术，中国制造业才能真正走向世界舞台的中央。" 回望那场2006年的收购风波，我们不禁为向文波等一批爱国企业家的远见和勇气喝彩。正是他们挺身而出，避免了中国制造业被外资掌控的危险，为中华民族的工业振兴保住了主动权。 如今，他们更是成为推动"中国制造"反向收购的先锋力量。在他们的引领下，中国制造业正在迎头赶上，向着世界第一梯队阔步前进。 那段艰难的岁月，将永远铭刻在中国工业发展的历史长河中，见证一个民族自强不息的坚韧之路。而"中国制造"的未来，将在这些企业家的砥砺奋进中，展现出更加锃亮的光芒。 信息来源：《中国制造巨头缘何被卖(上)》中国经济报告
