“我和他的表现都差不多，为什么升职加薪的不是我?" . ❗️在职场，只会“干活”，有业绩，还不够，更要会沟通！ . 🔨职场软实力绝对不容小觑。在“想清楚”的基础上“说明白”，是决定你能否职场晋升重要能力之一。 . 🗂每次要汇报工作，做PPT时，都很想要一个现成的结构模板来帮我搞定脑海里杂乱无章的想法。 . ☑️活用麦肯锡结构化表达，让我分分钟钟搞定汇报，演讲和写作! . 📖《麦肯锡结构化高效沟通》，真，职场百宝箱啊！书中先帮你拆掉了高效沟通思维的墙，再利用3S原则，5步抓关键、6大构图组件，保姆级教程，手把手教我们运用金字塔原理，让你快速在职场脱颖而出。 . 🔴洞见提炼5步法，抓住关键点： 第1步　寻找数字中的规律和趋势 第2步　寻找极端的数字及其含义 第3步　对比参照数据并分析差异 第4步　寻求其他相关信息 第5步　推演并提炼洞见 . 🔴用点线大纲讲故事，打动用户 3W2H故事线 Why：为什么 解决一个什么问题，这个市场有多大 What：用什么 解决方案产品 How：怎么做 什么原理和方法 Who：何人做 竞争优势分析 How much：投入产出 需要多少💰，什么时候赚回来 . 🔴“出口成3”的电梯汇报，提升自己形象 📌SCR模型： 描述情况(situation)： 抓大放小，把事情的背景和重要性描述清楚。 阐释复杂性(complication)： 描述事情后直接指出潜在或已经造成的后果；不作为或做错会造成巨大损失或错过机遇，引出后面的建议。 给出建议(resolution)： 如何解决这个问题或抓住这个机会 . 🕹适用于解决方案沟通 . 📌STAR模型 描述情况(situation) 明确任务(task) 描述行动(action) 描述结果(result) . 🕹适合于复盘沟通 . 📌W-S-N模型 什么(what)： 发生了什么事情？ 又怎样(so what)： 它意味着什么？ 现在如何(now what) 现在要采取什么行动？ . 🕹连珠炮般3问与SCR模型同源，但更有针对性和紧迫感。 要成事，先做自己。沟通能力也就是“说明白”的能力，是我们职场人核心能力。这个内核越结实，越能让我们在职场快车道上飞奔。