如何做好项目复盘?分享一个好用的思路框架

寄波评职场 2024-06-15 12:19:54
◽️思路 项目复盘主要在于从已经实战的项目中回顾,推荐使用 GRAI 复盘法 ✔️Goal:写下当时的目标,或预期结果是什么 ✔️Result:通过对比实际结果和预期结果,得出各项目标的完成情况 ✔️Analysis: 分析各项目标成功的原因和失败的教训 ✔️Insight:总结这次项目的经验教训,下次可以复用做得更好 ◽️框架 ❶回顾目标 Goal 以摘要形式简单介绍项目,详细立项可以另附文档。 介绍项目目标、期望结果&里程碑 ❷ 评估结果 Result 可以以表格的形式呈现,实际结果、预期结果、完成度 ❸ 分析原因 Analysis 👉项目亮点 言简意赅找亮点,如首创、第一次、0-1,质/量的突破,竞品打击,合作效应(媒体/政府/名人) 👉问题及改进 做得不好的点有哪些?从数据看症状,问题从自身、协作、执行、时机找 ❹ 总结规律 Insight 项目的经验、洞察、可以复用的,需要避免的 要做的、不要做的,分条罗列出来
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