💰在竞争如此激烈的今天，控制成本是所有企业的必选项。但是，很多公司的成本控制一开始就走错了路，为了控制成本而控制成本，比如为了控制成本而减少了客户的必要接待和客户的开发，最终导致客户不满意，形成而最终失去客户。 💼为了保本，为了控制成本而把老员工替换成了短期工，最终导致公司的产品交付不了，质量无法保证，客户停止下单。这样的成本控制全部是属于什么？都是错的。 📉这是典型的为了控制成本而控制成本，为了节省而节省，但实际上，这是典型的捡了芝麻，丢了西瓜。 💼我们在控制成本首先要保证第一原则，叫以利润为原则。为了提高利润为第一原则，所有不能提高利润的控制成本，都是为了控制而控制，得不偿失。经常性面临这样的情况，很多公司成本控制的不错，甚至连厕所纸都需要员工自带，但是这样公司控制着控制，业务却越来越差，利润也越来越低，最终控制到没了。 💰控制成本必须以保证利润为前提。我们在花该花的钱的时候要一分也不能省，在不该花钱的时候要如铁公鸡一样一毛不拔。你的成本控制对了吗？ #成本控制#利润
