💰在竞争如此激烈的今天,控制成本是所有企业的必选项。但是,很多公司的成本控制一开始就走错了路,为了控制成本而控制成本,比如为了控制成本而减少了客户的必要接待和客户的开发,最终导致客户不满意,形成而最终失去客户。 💼为了保本,为了控制成本而把老员工替换成了短期工,最终导致公司的产品交付不了,质量无法保证,客户停止下单。这样的成本控制全部是属于什么?都是错的。 📉这是典型的为了控制成本而控制成本,为了节省而节省,但实际上,这是典型的捡了芝麻,丢了西瓜。 💼我们在控制成本首先要保证第一原则,叫以利润为原则。为了提高利润为第一原则,所有不能提高利润的控制成本,都是为了控制而控制,得不偿失。经常性面临这样的情况,很多公司成本控制的不错,甚至连厕所纸都需要员工自带,但是这样公司控制着控制,业务却越来越差,利润也越来越低,最终控制到没了。 💰控制成本必须以保证利润为前提。我们在花该花的钱的时候要一分也不能省,在不该花钱的时候要如铁公鸡一样一毛不拔。你的成本控制对了吗? #成本控制#利润
💰在竞争如此激烈的今天,控制成本是所有企业的必选项。但是,很多公司的成本控制一
翠风谈财经
2024-06-10 18:35:00
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