每次做咨询项目见到公司老板，总有老板问我，面试如何问，才能筛选出优秀的候选人? - 老板、创始人面试候选人有三种不同风格容易给自己“挖坑”： 👉第一种：面试捡到宝，用时弱如草 有的创始人或者老板把简历的信息再问一遍，要不就是拿着网上的套路问题，这样很容易遇到面霸。 - 👉第二种：网络扒奇葩问题，候选人难堪老板难看 有些创始人热衷于从网络上搜寻各种独特且看似难度极高的面试问题，期望以此来测试候选人的能力和思维。但根本不理解这些问题使用的场景和对面试官的能力要求，往往让候选人感受不好，一脸懵逼。 - 👉第三种：随便聊，撞大运 在面试过程中，有些创始人采取了一种较为随意的方式，他们可能会根据当天的心情来决定与候选人的交流深度。心情好时，可能会与候选人深入交流几句，而心情不佳时，可能只是简单地问几个问题。这种随机性强的面试方式，使得候选人的选拔过程变得充满了不确定性，仿佛是在“撞大运”。 ☘️ 面试是一门提问的艺术，你在面试偷的懒，都是你后面用人留人开人的坑。 和1W+中高管面试过，100+创始人、老板深度访谈后，我发现这20个面试问题，是创始人筛选人才的关键问题，拿去直接用，帮你挑出更优秀的人才。 💎我是钟安妮，是个做了15年人才发展的管理顾问，现在是一名优势管理教练。