之前我在的那家中型企业，我不太有机会直接接触到董事长，我是分部总经理的助理，凭借着每天写的OA，让审批流程上的很多高层管理关注到了我，原来OA写的好也是一项加分技能啊… 由于我负责的工作多且杂，所以我涉及到的OA类型比较多，业务端的有物料请款、活动申报、费用核销，行政端的有报销，人事端的有奖金绩效、差旅等。 不瞒各位讲，我以前处理几十页的合同都不怕，最怕的是做经营报告，其次就是打OA，尤其是业务端的OA，快消行业的市场活动，需要预测和汇总各种有依据的投入产出数据。 一个人的工作思路是否清晰，从你写的OA就能体现出来。 ✅一个OA的内容组成应该包括申请事由➕时间节点➕需要什么具体的支持➕关于这件事的图片或数据的附件文件。 ◼️做活动申请要写这场活动的目的、预测要达到什么样的目标以及投入，有哪些人参与。 🔳做活动结案要写产出的最终结果，务必附上相关图片，数据不要详细列在OA内容上（会增加阅读负担），要习惯以表格方式列出放在附件。 🔳报销OA要附上明细，列出每项支出的日期、事由、金额、是否有发票、备注相关信息。 ❌写OA千万不要把该列在表格的明细长篇大论写在OA申请事由上，要学会断句分行，尽量减少阅读负担，事由要写的让人能看明白发生了什么事，你具体要申请什么，以及什么时候要（时间节点）。 关于OA先分享这么多啦，这个还是得实操演示才能更好诠释和理解。希望这点分享对大家有帮助~