今年618不一样，无论是平台还是消费者，实在反常。 第一、平台预售没了，天猫叫停了为期十年的预售，京东也立马跟上。要知道一直以来预售不是简单的提前售卖，而是提前锁定消费，不仅能将整个618的战线拉长，让消费力充足的释放，还能将整体的GMV拉升。但现在各个平台开始叫停预售，反而是投入进了服务，天猫精简玩法，京东将小时达升级至秒送。还有唯品会，一直以来坚持单件直降，一方面在原本就品牌特卖的基础上，加大力度。另一方面，持续加码与顺丰的合作，自建鉴定中心，保障上门送货和退换货。 第二、消费者固定消费被打散，越来越精准了。以前618，很多人大多图某个平台方便或者种类多而在某个平台固定的消费，完全不在乎成本。但今年很明显变了，越来越多人的消费开始分散，甚至年轻人中流行起了一个消费顺口溜，天猫生活百货、京东数码家电、唯品会衣服鞋子。年轻人的包裹们开始在天猫京东唯品会等各个平台开始流转，不再只专一到某一个平台，而是开始按照平台擅长的领域去消费。 所以今年的618，看似很安静，实则变化非常大。很明显平台狠了心的变革自己，不再追求漂亮的GMV，而是开始将消费者体验放在首位。然后是消费者，越来越多的年轻人开始抛弃了以往大手大脚的消费，越来越理性，开始货比三家，有针对的消费，将每一笔钱都花的物有所值。而平台和消费者的变化，意味着将来的电商只会往更加精细化，更高质量的方向发展。