公司有2个采购。老采购在采购10万元货品的时候，就是10万，合同各方面都没问题。
阿酷体育
2024-05-28 21:47:50
公司有2个采购。老采购在采购10万元货品的时候，就是10万，合同各方面都没问题。但是新采购采购同样货品的时候，只用了7万，剩余的3万，她自己拿了1万，退给公司1万，其余的1万用来给帮忙的朋友了。来采购得知此事，跟老板汇报，认为新采购拿回扣，给公司造成了损失，要求辞退新采购，她继续负责采购的事情。老板说，造成什么损失了？同样是10万块钱，采购的货品质量数量都是一样的，人家还给公司退还了1万，我的损失在哪里？老采购说，可是她自己中饱私囊1万啊？老板冷笑说：“人家拿了1万，公司知道，你拿了多少，公司可不知道？”老采购表示，自己对天发誓一分没拿。如果你是老板，你用哪个？
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nmaverick
用新采购。前提是，货品质量一模一样，而且还能长期以此低价供货。很明显，新采购有背景，人际关系网强，能够用低价拿货。
nmaverick 回复 16888 05-31 14:18
你不懂公司财务工作。跟税务打好关系也是他们工作的一部分。。你家公司混到上税务的黑名单，老板早就会开掉财务总监，找个能干的来了。
16888 回复 05-31 11:33
你不懂税务局的工作，指标完成什么都不管，有问题的留到指标完不成时来翻旧账。在你看来闲，所以你钻空子了还觉得自己聪明。
天天好心情
都开掉！
forcewoo99
老板肯定留老的，新的太贪了[滑稽笑][滑稽笑][滑稽笑]懂的自然懂，潜规则不能揭开马桶盖
王 勇 回复 06-01 11:09
只有你留老的，同样的东西老的采购价十万，要么自己贪3万，要么就是没能力只能花十万，
再回首 回复 05-29 21:38
老的不是更贪？？？起码新的拿一万回给公司了，老的一分也没有
Libby
如果老采购说的属实，肯定选老采购。因为10万跟7万收到的货或服务质量绝对不一样，选新采购看着是省钱了，但是不利于公司长远发展。如果10万跟7万的货是一样的，那说明老采购业务能力不行，短期可用新采购。
潜龙在渊 回复 05-31 05:15
可能么，这是人品问题，涉及到了钱财，必须可靠，你以为社会都是傻子，别人七万第一次给的一样的质量，以后呢
春风得意马力足 回复 05-29 18:56
那你说说，同等质量同等价钱你愿出8个还是10个的？
太上老粗
据我了解采购公司每年都会开供应投标会议，检测供应商品质量，文章的事当故事听听就好了别当真
天马行空
公司看重的经济效益，作为老板是不会长任用一个人，而且两个都会留，哪样才会相互制衡，只是占时分工不同，你们说呢？
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老板自己去采购
吾本不黑
回扣是永远不能放在台面上来说的，七万买十万的货有可能是供应商是为了进场，以后呢，一个敢明拿回扣的人胆子有多大，您掂量一下
Fgc12
我经常给业主上课，京东东西是比我卖给你们的便宜，但是我这块是随叫随到，安装、退货、维修、安装插座、移动位置等后面的事情一个电话我就来免费干，你买京东的自己想办法吧。我这块服务好。
用户10xxx08
一分钱，一分货
用户14xxx86
不卷不死，不死就卷。
路过
老板敢这样搞，是不怕公司早玩完啊。
神意八字
段子是，流下新采购，让老采购滚蛋，然后不就公司原来的供应商都不供货了，或者是供新款代替品。价格涨50%
繁花似锦阅山河
肯定老采购，这不是钱的问题
一生防弹吹
你以为的同质同量怎么可能，百分之三十的利润，你以为卖白粉啊
用户51xxx70
可能吗？这种事能公布出来？越描越黑的事
喜洋洋
好像谁都能做到采购一样！
用户17xxx39
我们单位材料科的全发了