1个人,1个晚上,1个🍑宝PPT&文创定制店开起来了。
往坏了说,论30几岁谁这么折腾的,我算是第1名了。
往好了说,说干就干,论执行力我是第1名了。
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❶ 什么店?❓成本投入多少❓
简单来说,就是由本职工作延伸出来的搞钱事。店铺只是个载体,产品是PPT制作,帆布袋定制,文创定制等。
5分钟把名称起好→山海文创LUO。
4个小时选品+设计+上架,基本就算零基础搭建好了。
第1天就成了1单,PPT制作,1500元。
第2天就交了bao证金1000元,这算是目前投入的总金额。
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❷ 怎么突然要做这件事❓
我知道桃子不好做,尤其是像我这种零基础的新手。
所以第一思维很简单。
就是为了协调往期客户,给客户一个比较完整的展示介绍,省去前期交流时间。同时也能在其他方面让双方合作更便捷。之前都是请人帮忙或花时间去解说,兜兜转转索性不如自己搞个。
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❸ 既然原本有单,为何要多花这个钱❓
首先,万事不可能全是坏的一面,做生意也不意味全是亏。
虽然花了一点钱,但在我的思维里,这个钱后期一定会赚回来的。不光如此,面临选择时我往往看到的好处比坏处多。
就拿开店举例,我看到的往往是:这个看似很平常的事情,但有可能就是冥冥之中要推动我向前进一步,说不定后面真的就做起来了,毕竟我原本就有这个基础,在广告公司呆了很多年,目前自由职业也是有这个单量的。
2024年也在接触文创创业,帆布袋定制、办公用品定制本身就已经在我的计划之中了。
其次,很多人会问,那开起来不会运营怎办?
我的答案是学习,互联网时代,想学点啥一搜就有。
一直在准备,不如边学边做。
光想不做永远是0,还会搞得自己很焦虑,而后又后悔。只有做了,你才知道里面水多深,路好不好走。只有上桌,才有赢的可能。
所以说,能做成事的人都有性格优势,这点我非常认同。
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❹ 面临选择时如何下决定的❓
我只需要考虑几个核心问题。
成本是否可控,我能否接受。比如1000元,我能接受,那这项OK。
风险和后果是否可承受,最差的结果可能就是1000元打水漂,店铺闲置,可接受。我是个抠门的人,为了这1000元我肯定要多写点稿子,多做点PPT,也会多多运营小店,所以应该不会走到最差这一步。
上述都考虑好了,那就干吧!
不要给自己设置很多问题和障碍,想做的事情只要可控,就可大胆尝试,无论是写稿orPPT。
今天就粗略地说这么多吧~