今天想分享，如我这种策略型推广小公司（主要客户是线下商业体，如餐饮，商场商圈城市旅游）日常工作是干嘛的呢？ 1⃣️项目统筹复盘优化 可能我是酒店行业出身，酒店以前专门有一个部门就是宴会统筹，来让整个活动更加高效流畅地得到对接和推进，而且过程和客人高频沟通，体现服务感。所以我自己也帮公司设计了这个职能部门，让每一个项目都可以被统筹部丝滑对接和更高效解决所有问题。（尽管我知道基本第三方都没有这个职能角色 2⃣️策略头脑风暴 是我公司最重要的一个环节了，毕竟我们是号称主打“策略”的公司，无论是推广，运营，品牌，甚至拍摄拍宣传片都一定要有策略思维。我无法接受不经过大脑发酵后输出的任何东西。所以每周我们都有一个环节是同事之间分享来自全球最新的热点资讯，而且不仅仅是关于餐饮，悄悄告诉大家，我的餐饮推广灵感竟然是来自时尚品牌的哈哈 3⃣️策略提案给客户 这个环节是推进项目非常重要的一步，首先每一个策略方案的出街，一定会经过我终审（我是一个工作极度严格的人，对生活很随意哈），所以策略小伙伴跟了我几年后现在的方案基本都是高质量给到我的（我们的方案要求一定是有逻辑的，经得起推敲的，符合品牌调性的，有效果的）但提案过程又是一个很有挑战的过程，因为我们很多时候的灵感会有点“超前”“不按常理出牌”，因为我认为比市场快半步才可以真正出圈，所以提案过程，如果把超前点子，用符合人们理解的逻辑去阐述是一门学问 归根结底，给客户提出的每一个建议，务必有3个原因来做支撑 4⃣️花式试菜 大概是所有人羡慕我们工作的原因了哈哈 5⃣️客户/渠道/合作伙伴业务对接 这个工作主要在我这边，因为我公司其实是一个销售都没有，我养的都是策略型的小伙伴，所以这几年得来的每一个客户合作机会，真的是感恩大家的支持和推荐介绍，也感激自己一直坚持服务好每个客户，把每一次合作都像做一个作品，帮助餐厅出到好的推广或者运营效果，帮商家赚到钱，然后我才有机会赚到钱哈哈。 . 接下来，我自己在忙什么呢？就是继续卷自己和卷策略小伙伴打造更多全新的有效的推广产品【整合营销】&【视觉营销】