如图，某顶尖外资BB banker对日常工作的真实吐槽，每一句都是基于亲身经历有感而发，博主能感同身受。从本号所覆盖的样本来看，应该说90%以上的banker都不太开心，到底为什么投行的du性如此之大，短短时间就令人窒息想逃离，分享下观察： 1、 老板不识人，不能（哪怕相对）公正地评价员工。坦诚地讲，很多员工都不奢望老板在工作量的分派上一碗水端平，只求自己的辛苦付出能获得老板的公允评价，可惜很多老板都做不到。如果委屈受得太多，身体+心理的双重疲惫，任何优质劳动力都是吃不消的。 2、自我感动式地沉迷于无效执行： 1）Senior ED及以上，如果将过多时间投入在paper work的美化上，享受强迫junior fix formatting所带来的短暂快gan，在翻阅fancy的图表中“孤芳自赏”， 肯定没前途，天花板就在那里... 2）Senior不懂行业缺少insight、不懂如何与客户构建信任、抓不住客户核心诉求点。偏执地认为熬夜加班、提前ddl交付、增加PPT页数就能感动客户，让团队白白投入精力，这类老板在IBD不要太常见 3）不尊重团队时间。Junior空闲的时候不知道给comment，拖到最后一刻发来heavy cmts，一方面造成严重的产能浪费，另一方面导致团队作息混乱，焦虑内耗，动作变形，主观能动性减弱 3、不懂抓大放小，过度追求技术细节。 这一点尤为重要，很多老板及团队以being technical为核心风格和标签，过度追求model的精细度和复杂度，甚至以此为荣.... 技术扎实是好的，但并不总是对的。 这一点不仅banking，很多大PE也陷在这类错误中，影响项目基本面的核心假设在尽调中抓不住看不到，一带而过，然后沉浸在excel formula的炫技里不能自拔，没用的function加了一个又一个… 这是一种典型的战略懒惰、战术勤奋。 4、长此以往恶性循环，劣币不断驱逐良币，留下的“奇葩”就越来越多，也就越来越有du了… 就先说到这里吧，相关内容本号探讨很多，请翻看过往笔记。最后，祝大家女神节快乐。