主管经理面试常见问题参考
职场自有真情在
2024-03-08 12:21:07
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📄再次把之前分享发布，对于管理岗位来说，思维要有所改变。
A.你是如何理解管理的？
B.你之前带领团队多少人？人员组成是怎样的？
C.你一般用什么过程管理工具？
D.你一般最多可以直接管理多少个人？
E.你是如何制定工作目标与计划的？
F.你对项目管理了解吗？你有自己的看法吗？
G.如果你的团队成员越级汇报，你怎么办？
H.你们之前团队成绩如何？
I.如果现在这个项目交给你，你会怎么开展工作？你怎么做人员配置？
J.你有独立完成过一个项目吗？
K.你现在是否有现成的团队，或者马上可以组建团队？
L.你是如何培养自己下属，是否有自己的培训体系？
M.你会建立自己的团队文化吗？你是怎么做的？
N.如果有一个现成的团队，你是如何处理一个空降兵的角色？
O.其他管理细节上的问题？
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