🕰️ 9:30-10:00 听sora相关的咨询 其实我觉得普通人不必过于焦虑，就像Chatgpt，promot还没学会 现在就已经迭代了，不如好好打好自己的基本盘，专业能力永远是硬通货。 . 🕰️ 10:00-10:10 和业务部门开早会 大家互相同步今日to do list，其实可以很好地促进同事间的协作，知道同事在忙什么，加深对彼此的了解。 . 🕰️ 10:10-11:00 参与终面 今年明显地可以感觉到候选人的质量变高很多，但是期望薪资却是下降的，求职环境真的很寒冬吧。 . 🕰️ 11:00-12:00 面试官赋能 简单撰写了刚才的面试反馈；跟业务总再进一步讲解了面试的技巧，我希望他更亲和一些，让候选人可以放松地思考、回答提问，更好地展示自己的能力。 . 🕰️13:00-14:30 撰写培训课件 今年又多带了3位HRBP实习生，希望我真的能带他们入行学会一些工作的技能，能让他们有一份好的工作体验，所以很认真地优化人力部门的培训课件hhh.，希望每一位热爱人力行的小伙伴都能熠熠闪光。 . 🕰️14:30-15:00 新同事破冰 今天带我的小猫咪来公司啦，带着他和新同事们say hello，在他的可爱攻势下，大家围着喂他吃猫条、梳毛，很快就度过尴尬期，互相自我介绍，氛围很融洽。 . 🕰️ 15:00-18:00 撰写运营部门人才分析报告 业务总想招人，我觉得在编人数是够的，就盘了一次人；结合面谈情况，输出人才发展建议；整理员工的诉求，和boss沟通。 . 🕰️18:00-19:00 筛简历 招聘量属实是太大了，招聘专员初筛简历后我再筛一次，合适再约面试，节省双方的时间。