裁员是一件对员工来说很不好的事，虽然国内有劳动法会有补偿，但是中间可能会有比较大一部分的空档期，也会因为新工作环境的变化需要重新适应。不过这些都不是我们今天需要讨论的内容。

今天主要聊一下为什么国内企业和国外企业裁员的方式的不同。通过公开消息，我们可以看到外企的裁员，基本都非常迅速。甚至在裁员之前一点风声都没有，都是直接签字走人，甚至沟通裁员后还没有回到工位的时候，您的权限就已经被关闭了。

比如我们之前报道过：《》，3分钟就结束了裁员通知，然后就等待领取补偿，不用继续工作了。

1.成熟的外企都要做accrual severance package

accrual severance package直译过来就是遣散费。意思是外企把裁员的费用早就做好了计划，这样的话，在裁员的时候，直接按照计划去操作即可，而且在国内这些外企给的裁员补偿一般都是高于国内劳动法的，所以说，基本不会有拉扯的空间。

2.裁员对于外企来说是一件很平常的事情

外企其实已经经历过无数次的裁员，对于裁员的全部流程也早就优化了无数次。好比昨天发的推文《》，就有提到，高盛每年会根据市场情况裁员2%-7%之间不等。所以，裁员对于外企来说也是一种常见的企业运营管理方式。

3.外企（国外部分）对于员工的保障其实并不高

在海外，资本奉行的"自由雇佣”原则（at-will employment），所有员工都是签的 at-will contract，简单来说，就是企业可以随时裁员。而且据说某些国家是没有补偿金的。

4.裁员消息发出后，该员工已经不能留了

如果员工已经知道自己将会被裁员，那其实对公司的贡献就会很少了。剩余时间摸鱼都算是好的，如果涉及到信息安全等问题，对于公司来说损失就会更大。所以才会出现裁员后马上要求离开工作岗位。因为这样才是对公司最有利的做法。

总的来说，外企的裁员策略体现了其对效率和成本控制的高度重视。虽然这种做法可能会引起一些争议，但它确实有助于企业在面临经济压力时迅速调整，保持竞争力。而对于员工来说，了解外企的这一特点，也有助于他们更好地规划自己的职业发展和应对可能的裁员风险。