智库说|梅松林:卓越的创业者在争议中自我突破

观山车局说 2024-03-29 15:27:13

致李想,欲戴皇冠、必承其重。

文|智库君

从出色的财报业绩发布到MEGA上市,似乎一夜之间,在舆论场上,理想汽车从山顶跌入谷底。

2月26日,理想汽车发布了2023年第四季度及全年财报,理想汽车成为首家迈过30万辆年交付大关的中国造车新势力,第一家营收破千亿的造车新势力,第一家年度实现年度盈利的造车新势力,且全年净利润高达118亿元。

反转自理想汽车今年的首款重磅车型、也是理想的首款纯电车型MEGA上市而出现。

3月1日,被理想汽车寄予厚望理想MEGA,对于这款售价50万元的纯电动MPV,理想汽车给出了自信的销售目标,单月挑战8000辆。

然而,理想MEGA被P的照片也很快在网上疯传,理想汽车也被拖入网络舆论场的浑水中。

3月11日,理想汽车CEO李想在朋友圈回应负面舆论。“虽然身处黑暗,但是我仍然选择光明。”李想说,理想汽车已经采取了法律手段,去应对事件中存在的有组织的违法犯罪行为。

随后,何小鹏、余承东直接在李想朋友圈下方声援力挺,蔚来CEO李斌也要求公司人员不得议论、传播有关理想MEGA的言论。在这场舆论的反击战中,理想汽车得到了车圈同行者的力挺。

但对于理想汽车而言,对网暴反击的背后,也不得不直面一个现实——“承受了多少鲜花和赞美,也得承担多少质疑和诋毁“。欲戴皇冠,必承其重。

理想为何陷入网暴,背后有哪些深层次原因?如何应对危机?如何评价理想作为第一个盈利的新势力取得的成绩和现阶段的挑战?新造车十年运动,时至今日,又有哪些新的启示?

近日,智库君对话了资深汽车分析师——梅松林博士。

核心观点:

我们要坦然接受李想和理想汽车的成功,要从理想汽车的成功中寻找关键成功要素,然后学习超越他,你追我赶,中国汽车才能从大到强。理想汽车是这个时代的企业,他的成功是这个时代的成功。不能让“见不得别人好”的负能量滋生,影响整个行业的健康发展。格局更大一些。特斯拉主动开放专利,有效加快了电动汽车发展,和同行一起做大了蛋糕。理想汽车也可想一想,在做好自己的前提下如何为同行做一些有意义的事。卓越的创业者通常在争议中自我突破,最终会成长为一个成熟的创新者,乔布斯人生最后十年就是最好的样板。造车新势力就如同一场轰轰烈烈的社会试验,国家社会各方为此投入巨大资源,不是每家都能存活下来,幸运的是这场试验成功了,新势力成为新崛起的中国新能源车行业重要组成部分,也正在把中国标签牢牢刻在世界汽车发展史上。造车新势力对中国汽车行业乃至全球汽车行业的贡献在:准确有效把握用户需求,将用户需求精确转化为产品,运用互联网技术直接面向消费者高效营销。

智库说:从出色的财报业绩发布到MEGA上市,似乎一夜之间,在舆论场上,理想汽车从山顶跌入谷底。此刻,李想本人和他的理想汽车深陷网络暴力的舆论漩涡,您如何看理想汽车“滑铁卢”事件产生的时代背景和深层次原因?

梅松林:这不是汽车行业的特殊现象,一系列的网暴事件正在多个领域发生,包括钟睒睒、莫言等。他们有一个共性:都是各自领域的翘楚,最耀眼的那一个。我们要坦然接受李想和理想汽车的成功,要从理想汽车的成功中寻找关键成功要素,然后学习超越他,你追我赶,中国汽车才能从大到强。理想汽车是这个时代的企业,他的成功是这个时代的成功。不能让“见不得别人好”的负能量滋生,影响整个行业的健康发展。

智库君:对于正在遭遇网暴的理想汽车,如何应对这场危机,您有什么建议?

梅松林:四家公司-比亚迪、华为、理想和小米-正在牵引中国汽车行业的演变,理想已经是行业既成事实的领导者之一,应该就有行业领导者处理危机的方式:

1.同黑暗的东西绝不能私了,要把黑暗的东西揭露、曝光,擅用敢用法律手段解决问题。特斯拉的某些做法值得借鉴。

2. 将危机转化为机遇,思考危机背后的深层原因,借机和各方力量携手打造车企间积极的竞争关系。商场如战场,但商场本质上不是战场。孔子在《论语》主张:“君子无所争。 必也射乎! 揖让而升,下而饮,其争也君子。”比赛前相互揖让施礼,赛后不论输赢都与对手以礼相待,还要一起喝酒。应该说日本车企得其精华,反过来我们要向他们学习如何处理竞争关系。只要车企间竞争关系处理得当,其它各方参与者的态度自然就摆正了。

3. 格局更大一些。特斯拉主动开放专利,有效加快了电动汽车发展,和同行一起做大了蛋糕。理想汽车也可想一想,在做好自己的前提下如何为同行做一些有意义的事。

智库君:李想和它的理想汽车,始终是有争议的存在,但也是唯一一个全年实现盈利的造车新势力,您如何看待和评价李想与理想汽车?

梅松林:创业者是不同物种,卓越的创业者是个例。社会对万里挑一的创业者要有足够的容忍度,乔布斯、马斯克怼天怼地,尖酸刻薄,但能被社会包容,他们创新力才得以恣意释放,成其大才。卓越的创业者通常在争议中自我突破,最终会成长为一个成熟的创新者,乔布斯人生最后十年就是最好的样板。

智库君:中国的造车新势力,从蔚来、小鹏、理想、到零跑、哪吒、高合、威马、前途、拜腾……一路走来,已经有十年历史,跌宕起伏。您觉得他们对汽车业的积极作用和负面影响是什么?

梅松林:造车新势力的故事还在进行中,但还是可以做一个阶段性的评述:能弥补行业短板的就能茁壮成长,能为行业创造新价值的就有高市值。造车新势力就如同一场轰轰烈烈的社会试验,国家社会各方为此投入巨大资源,不是每家都能存活下来,幸运的是这场试验成功了,新势力成为新崛起的中国新能源车行业重要组成部分,也正在把中国标签牢牢刻在世界汽车发展史上。造车新势力对中国汽车行业乃至全球汽车行业的贡献在:准确有效把握用户需求,将用户需求精确转化为产品,运用互联网技术直接面向消费者高效营销。

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附:中国汽车三十人智库专家成员(排名不分先后)

付于武 中国汽车工程学会名誉理事长

王秉刚 国家电动乘用车技术创新联盟技术委员会主任

安庆衡 中国汽车工业咨询委员会主任、原北汽集团董事长

左延安 前江淮汽车董事长

赵福全 清华大学汽车产业与技术战略研究院院长

董 扬 中国汽车动力电池产业创新联盟理事长、中国电动车百人会副理事长、中国汽车芯片产业创新战略联盟联席理事长、德载厚资本董事长

沈进军 中国汽车流通协会会长

赵 英 中国社科院工业经济研究所研究员

陈玉东 博世集团董事会中国事务顾问、资深汽车专家

林 雷 大钲资本合伙人、董事总经理

梅松林 汽车行业资深分析师

何 仑 网通社汽车研究院院长

钟 师 资深汽车媒体人

张君毅 奥纬咨询董事合伙人、亚太区汽车与工业品业务负责人

刘小稚 亚仕龙科技有限公司创始人兼CEO

徐向阳 北京航空航天大学教授、国家乘用车自动变速器工程技术研究中心常务副主任

蔡 蔚 教育部汽车电子驱动控制与系统集成工程研究中心首席科学家、哈尔滨理工大学头雁教授、精进电动创始人

吴松泉 中国汽车技术研究中心资深首席专家

施雪松 腾讯车联副总裁、南京隼眼电子科技有限公司CEO

顾剑民 法雷奥集团中国区CTO

崔东树 全国乘用车市场信息联席会秘书长

郑 赟 罗兰贝格管理咨询公司全球高级合伙人

杨殿阁 清华大学学科办主任、车辆与运载学院首任院长

徐大全 博世(中国)投资有限公司总裁

朱西产 同济大学汽车学院教授、博士生导师、汽车安全技术研究所所长

原诚寅 国家新能源汽车技术创新中心总经理、中国汽车芯片产业创新联盟秘书长

金伟华 华登国际风险投资合伙人

余 宁 众擎资本管理合伙人

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