AI 百人
未来图灵推出首档访谈栏目《AI百人》,专注人工智能垂直领域,邀请顶级AI行业领军者,呈现独家观点。
本期嘉宾:
清影医疗CEO 邹昊
邹昊
高中时保送清华大学电子工程系,大二时成为首届计算机科学实验班(姚班)学生,大三时作为优秀学生被推荐转学至美国斯坦福大学,用三年时间在斯坦福获得了电子工程博士与硕士、MBA 以及经济学硕士四个学位。
毕业后成为太平洋投资管理公司(PIMCO)史上最年轻的基金经理,成功入选 2017年达沃斯世界经济论坛全球青年领袖、2016年福布斯“30 Under 30”全球青年领袖榜,2016年受聘为清华大学最年轻的讲席教授,2017 年获聘为斯坦福大学访问正教授。
清影医疗
清影医疗专注于医疗图像及医学数据的人工智能技术应用,团队通过人工智能算法(机器学习,深度学习,强化学习)和大数据科学技术(多模态数据挖掘与分析)来快速、精准分析肿瘤影像及相关病理数据。
目前已和北京协和医院、中国医学科学院肿瘤医院、北京肿瘤医院、北医三院等一流医院达成合作,并研发出多款智能辅助诊断系统产品,包括病理图像分析平台、CT图像分析平台、MR核磁图像分析平台、3D超声图像分析平台、医疗影像数据库系统等。
三年4个斯坦福硕博学位、清华大学最年轻的讲席教授、福布斯“30 Under 30”全球青年领袖……说起过往成绩,邹昊显得很谦逊,他用得最多的词是“巧合”。回应智力超群的评价,他说,不过是笨鸟先飞。
但谈及自己的创业项目——清影医疗,他会毫不客气地说:“在产品和技术上面我们是全中国,甚至全球最领先的几家之一。”
事实上,因为大量的数据沉淀和操作中极大的效率提升空间,医疗这个千亿级别的市场是AI技术渗入的前锋领域,竞逐者众,推想科技、图玛深维、汇医慧影等企业相继完成B轮融资,腾讯和阿里健康分别推出了了“觅影”和“Doctor You”。
群狼环伺,清影医疗究竟有何优势?
本期《AI百人》告诉你顶级学霸是怎样炼成的,和“AI+医疗”的作战路径。
▎小时候考倒数是常事,在清华两年没怎么出校门
小学时的邹昊偶尔会考倒数,初高中升入当地最好的学校后,一开始也是倒数。
他至今记得,高中刚入学时,数学老师让做高考试卷,他头昏脑涨写完交上去,得了不到60分,而有好几个人都考了149、148分,当时邹昊被认为没有天分学数学。
他硬是靠着“踏踏实实学习,一步一步来”,获得了保送清华的资格。
进入清华,周围全是优秀学生,不乏高考状元,尖子生时常遭遇打击。邹昊亲眼见过有同学接受不了落差,通过网络游戏等各方面寻找慰藉。得益于学习路上逆袭者的心态,他适应得比较好。
邹昊对清华的第一印象是特别大,走到哪都特别累,他坦言,“对学习和科研比较感兴趣,基本上在北京待了两年没怎么出清华”,一直过着宿舍、食堂、教室三点一线的生活。
现在他只记得,读书时因为同学组织去过颐和园和到天安门看升旗,以致美国回来后,他发觉在北京一两个月去的地方比在清华两年去的地方都多。
清华两年,他几乎把本科内容学得差不多,还包括一些研究生内容,到斯坦福后,他作为唯一一个本科生选择了宽带网络之父约翰·西奥菲教授开设的高年级博士课程。
▎三年拿下4个硕博学位,时间管理最重要
三年4个斯坦福硕博学位,邹昊谈及这个收获用了多次“巧合”一词。
拿到MBA和经济学硕士学位是“巧合”,当时邹昊想提升英文水平考虑修双学位,老师建议他读MBA。
因为MBA申请难度大,一般需要2到4年工作经验,他就先申请了经济学硕士,结果发现读经济学能提升口语根本是个误解,本质上跟学数学没什么区别。
等到MBA申请好了,他就去了商学院,快毕业时被告知再上一门课就可以拿到经济学硕士,便把这个学位也拿下来了。
邹昊还把一部分在实验室里的科研成绩归于“巧合”,多亏师门众人和合作伙伴的配合。
当然,他还是松口说挺辛苦的,但“经历的困难坎坷其实后来想想都不是事儿。”
“主要是要求特别强的时间管理能力,要分得非常清楚哪些是重要的事情,哪些是不重要的事情,把精力投入到重要的事情上。”
有段时间,他白天去MBA上课,晚上做研究写文章,时间有时的确不够用。
“但说学霸之类的,我自己觉得智力跟其他人没有太大区别,更多可能就是笨鸟先飞吧。”
▎不懂金融却误打误撞进入PIMCO
邹昊后来入职了太平洋投资管理公司(下简称“PIMCO”),三年后升任全球基金经理,一年后出任PIMCO全球投资经理和美洲投资委员会常务委员,成为管理百亿美金资产的五人团队之一。
然而,邹昊进入PIMCO的过程可谓十足的“非常规”。
面试PIMCO前,邹昊的找暑期实习之路,已经吃了几十家公司的闭门羹,包括各大科技公司、咨询公司。
考虑学术背景,他锁定金融方向,MBA同学向他推荐了PIMCO公司,“我本来都不知道它是干什么的”。
第一轮面试官是个华人,发觉他对金融经济一窍不通,连公司创始人、债券之王比尔·格罗斯都不知道。“可能是出于对同胞的照顾吧,也可能是他觉得公司华人太少了”,总之,邹昊进入了下一轮。
下一轮面试官本该问他一大堆专业问题,结果面试官忘了约定时间,因对方原因错过了二面的邹昊被直接安排进终面。
第三轮面试前,邹昊跟一位美林证券的董事总经理聊天,得知他第二天要去参加PIMCO面试,那名总经理直言:“我跟你打赌 PIMCO百分百不可能录你。”
终面的几位候选人来自斯坦福、哈佛,有高盛、中央银行的工作经验,邹昊抱着试水的心态去了。却在从酒店到公司的5分钟路程里迷了路,40分钟后,他只能在电话里无奈地告诉HR,他迷路了。
大概是因为暑期实习生面试更重视潜力,邹昊最终进入了PIMCO。他的迷路事迹成为公司笑谈,之后公司所有的面试都要先到酒店聚集候选人,统一带过去。
PIMCO最开始对他的安排环境比较温和,有一定的培养时间,但恰逢一位业绩优异的同事离职,邹昊被调到公司最核心的衍生品组,全组就七个人,坐在比尔·格罗斯和CEO旁边,随时口头汇报。
在老板眼皮下工作的压力可想而知,因为什么都不懂,邹昊回忆最初半年完全没有休息时间,睁眼就去上班,下班吃完饭就睡觉,一边学习新知识,一边处理业务,用了一年慢慢地跟上进度。
在对应变能力和综合判断能力要求非常高的情况下,“走三年的路程用一年时间走完了”。
▎创业选择:帮医生配备超级顾问团,减少医患矛盾
邹昊说,在PIMCO的职业经历,让他能以一个非常综合的态度看市场和经济规律的发展。求学时期,收获得除了学术知识,还有踏实的心态和综合沟通能力,这些都为他的创业路打下了基础。
2017年8月,清影医疗正式成立,那之前核心成员已经在医疗人工智能领域研发了两年。
清影医疗专注于医疗图像及医学数据的人工智能技术应用,来快速、精准分析肿瘤影像及相关病理数据。现在研发的产品包括针对常见癌症疾病,肺癌、乳腺癌、宫颈癌、肠道癌、胃癌等的诊断,帮助医生就尽早发现病灶,给出治疗路径。
“相当于给医生配备了一个超级大脑顾问团,让他们能更好、更高效地解决问题。”
部分产品已经进入了测试阶段,清影医疗联合了多家顶级三甲医院做效果测试,进一步完善产品。
应用方面,胃癌有20多种亚型,治疗方案和靶向药的使用有非常大的区别,通常需要专家会诊;部分罕见病例,缺乏足够的经验判断……
这些情况计算机可以综合处理多家医院的数据和医生判断,达到顶级医生联合会诊的效果。另外,机器也不会受到疲惫状态和情绪影响。
目前很多癌症的识别,比如判断乳腺癌的原发、浸润和转移情况对医生来说是一个非常大的挑战,部分医生并非受限于能力,而是因为工作量太大,难以提高诊断准确率,计算机可以辅助诊断,医生只需要再做审核检查,机器准确率甚至可以超越人类最好水平。
邹昊透露,目前针对一些常见癌症,机器准确率能达到95%,在部分医院测试里达到97%以上,这相当于目前顶级医生的水平。
现在,清影医疗也在不断扩张覆盖的病例类型,先解决比较普遍的癌症,再扩展到较为罕见的病症上。
从另一个方面看,被解放出来的医生就有更多时间跟病人交流。
目前国内大部分医患纠纷的根源,在于医疗资源供给端和需求端极度不平衡,忙于接诊一个个病人的医生和患者缺乏足够的交流,难以建立信赖。
患者通过跟医生的交流,对病症有更好的了解,对技术平台背后的医疗资源心里有数,也有助于心态调整。
▎模式:紧密合作顶级医院,知识产权共享
公司成立晚,邹昊归结了清影医疗的后发优势。
早两年,不少公司把大量的钱花在数据标注和底层信息平台的硬件建设上,需要花费半年时间和大量资源才能做出一个单一病种,对医生的工作效率提升又实在有限。
而现在技术发展更为成熟,产品的迭代速度非常快。清影医疗是综合铺设,最大程度覆盖医生的治疗流程。
与顶级医院紧密合作,是现在创业团队很少采用的模式。
在邹昊看来,清影医疗的研发团队实力较对手有阶梯式的提升,“在产品和技术上面我们是全中国,甚至全球最领先的几家之一”,这也是顶级综合医院和专科医院选择清影医疗的原因。
“其他创业公司的研发能力还没有到能够上升到这个阶段,他们跟医院的合作是非常松散的。”
他举例说,一些公司花钱找医生做数据标注,但最好的医生时间永远不够,给再多钱也不会做标注工作,那么用二线医院做标注,机器训练出来的准确度就不会特别高。
另外,普通医院的病例数有限,有时,一家顶级医院的病例数会超过其它几十家的总和,中国顶级医院的资源集中度非常高。
而医院方面也有强大的合作意愿。
人工智能作为国家战略,医疗又是人工智能的前沿阵地,顶级的医院和医生都希望能在这方面做出成绩,会谨慎甄选合作团队,双方联合起来推动医疗发展。
“我们的技术实力得到了最顶级医院的认可,跟他们有一个非常深入的合作,这在创业公司里非常少见。”
目前,清影医疗合作了十家左右顶级的医院,北京协和医院、中国医学科学院肿瘤医院 、北京肿瘤医院、北医三院等,已研发出多款智能辅助诊断系统产品,包括病理图像分析平台、CT图像分析平台、MR核磁图像分析平台、3D超声图像分析平台、医疗影像数据库系统等。
团队和院方每周都会有非常紧密的交流,评估测试以后再推广到其它医院去,作为回报,清影医疗的知识产权会跟医院共享。
邹昊预测,头三年行业主要集中解决AI辅助医生,提升效率的问题,然后产品逐步普及,十年以后,AI+医疗会是司空见惯的事。机器人治疗师对患者进行综合扫描查出问题,医生负责最后的审核工作,说不定会出现迪士尼电影里大白那样的机器人。
2028年,医生会有更多的时间放在跟患者的交流上,大多数人不再需要长途跋涉到大城市排几个小时的队挂号、看病,高端医疗能够辐射到更偏远的地区。
作者:AI百人
编辑:Cortana
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