数智化转型:释放禁锢价值,成就不凡企业

爱吃薯片的小丫头 2024-11-01 03:42:45

在全球化的潮流中,中国企业的数字化转型既充满无限可能,又面临重重困难。这无疑是一项极为关键的使命。在这一过程中,我国企业需努力追赶国际顶尖水平,更要大胆打造具有独特风格的世界级管理模式,以期成为众人瞩目的中心。

中国企业全球化进程

在全球化的浪潮中,我国企业的地位愈发凸显,它们正推动着中国制造、服务和商业模式的全球拓展。这一趋势亦反映了我国企业、文化和管理的国际化进程,它们正接受全球化的洗礼。以海信集团为例,他们积极拥抱全球化,董事长贾少谦明确表示,海信全面拥抱数智化和智能化,通过高端产品和服务满足消费者需求,为企业可持续发展奠定数智化基础。这充分说明,众多中国企业已经认识到,在国际舞台上崭露头角,数智化转型是必经之路。同时,众多企业也在积极探索适合自己的国际化发展模式,这一过程既是挑战,也是机遇。

中国企业正逐步走向世界,与此同时,国内众多企业也在积极探索转型之路。它们明白,在全球化的潮流中站稳脚跟,关键在于提升自身实力。以数字化、智能化转型为例,各企业正积极探索适合自己的发展路径。大型企业凭借其丰富的资源,深入挖掘技术和管理上的变革,而中小企业则致力于寻找适合自身规模和能力的发展方案。

金蝶助力企业发展

在企业数智化转型的道路上,金蝶扮演了至关重要的角色。他们深信数智化能够推动企业的发展,因此在推动大型企业国产化替代方面,他们取得了显著的成果。华为与金蝶携手,共同研发了一套覆盖全球34万员工的人力资源管理系统,该系统由34个模块构成。这一成就不仅展现了金蝶在企业管理软件领域的强大实力,更彰显了本土企业在面对国外软件风险时,通过合作共赢、攻克发展难题的巨大潜力。

赵燕锡,金蝶中国的执行副总裁,曾提出这样的看法:在智能时代,ERP正逐步演变为智能EBC。作为新一代智能EBC的标杆,金蝶云将引领企业管理的智能化革新。金蝶公司致力于通过创新服务企业,其中自主研发的苍穹APP便是例证。这款AI管理助手移动版是国内企业管理领域首个AI原生移动应用。苍穹APP基于苍穹平台,为用户带来了全新的管理服务体验,推动企业管理软件迈向AI原生时代,加速了中国企业数智化转型的步伐。

企业级AI领域突破

金蝶在AI领域实现了企业级应用的多项突破。苍穹APP的推出,预示着行业变革的来临。继5月份金蝶云苍穹峰会发布AI管理助手后,金蝶在AI领域再次坚定地迈出了新步伐。过去一年间,金蝶依托金蝶云·苍穹平台,在财务、人力资源、全球研发协同等多个领域,率先实现了企业级AI应用的实质性应用。这些成就为相关行业企业在数字化转型道路上提供了有益的示范和指引,助力企业借鉴经验,避免走弯路,加快转型发展步伐。

并非所有企业都能迅速接纳并应用这些成果。企业的发展水平各有高低。尤其是那些传统企业,或者内部结构相对复杂的企业,若要融入这些新技术与应用,往往需要付出更多的时间和精力。那么,如何促使这些企业也积极投身于数智化转型的潮流,确实是一个值得我们深思熟虑的问题。

强大的金蝶生态体系

金蝶搭建的生态圈,为企业的数智化转型提供了宽广的舞台。这个体系吸纳了5000余家企业合作伙伴,其中大约有200家是ISV伙伴。他们依托苍穹平台,研发各类数字化产品。这些伙伴涵盖了独立软件开发商、系统集成商和咨询公司等多个领域。正因有了如此庞大的生态圈,金蝶在服务企业领域的触角更广,影响力也更为显著。

众多企业伙伴为金蝶注入了源源不断的活力,金蝶亦回馈以更多机会与资源。然而,随着生态圈的持续扩大,金蝶面临挑战,必须不断思考如何提升合作伙伴间的协作效率与和谐度。同时,还需有效管理和维护这个庞大的生态圈。

服务中小企业转型

在数字化转型的浪潮里,中小企业往往处于不利地位。与大型企业相比,它们缺少专业的IT数字化团队,这给转型的推进和引领带来了难题。如果不改变这种状况,与大型企业的差距只会越拉越大。金蝶公司深知这一点,因此主动向中小企业提供帮助。公司正努力通过海外数据中心的布局等多种途径,满足不同地区的合规需求,保证产品能够顺利实施。同时,金蝶还计划在全球法律法规的框架内,增设更多云服务中心,为那些有海外业务或打算拓展海外市场的中小企业提供更优质的服务。

中小型企业的部分可能尚未充分意识到数字化变革的至关重要性,然而,市场竞争正日益加剧。若不进行变革,它们未来可能遭遇更多挑战。那么,中小型企业应如何结合自身情况,更高效地利用金蝶等企业服务平台,实现转型升级?

中国企业的未来展望

总体来看,不论是华为、海信这样的行业巨头,还是众多中小企业,在迈向全球化和数字化转型的征途中,虽然取得了不少成就,但面临的挑战同样不少。在这个过程中,金蝶等企业扮演了推动、支持和引领的重要角色。面向未来,我国企业需不断挖掘自身特色和优势,同时积极吸纳先进的数字化技术和理念,努力达到世界领先水平,并勇于构建一流的管理模式。从内部管理到外部市场拓展,从技术应用至文化理念融合,企业需要在多个层面进行创新和实践。我们坚信,在多方共同努力下,我国企业必将在全球舞台上绽放更加璀璨的光彩。那么,你认为我国企业在数字化转型中面临的最大挑战是什么?欢迎点赞、分享,并在评论区展开讨论。

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